Wer das ist
Moritz Kreppel war Berater, als er mit seinem Mitgründer Benjamin eine Lösung für ein eigenes Problem suchte: Fitnessstudio, Fußball, Yoga und Schwimmen mit einer Mitgliedschaft. 2012 starteten die beiden an einem Flexdesk im Betahaus in Berlin, bootstrappten fast zwei Jahre und gingen im Januar 2013 mit 25 Studios in Berlin live. Heute hat Urban Sports Club allein in Berlin über 1.400 Partnerstudios, ein starkes Firmenkundengeschäft und hat MyClubs übernommen. Zum Zeitpunkt der Aufnahme war der Zusammenschluss mit Wellhub unterschrieben, das Closing stand noch aus; Moritz und Benjamin bleiben mit ihren Anteilen und operativ an Bord.
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Häufige Fragen
Wie hat Urban Sports Club angefangen?
Moritz Kreppel und Benjamin starteten 2012 an einem Flexdesk im Betahaus in Berlin und bootstrappten fast zwei Jahre. Die Technik ließen sie günstig in Indien bauen, eine App gab es nicht: Mitglieder checkten mit einer Plastikkarte ein, die sie im Büro abholen mussten. Im Januar 2013 ging Urban Sports Club mit 25 Studios in Berlin an den Start. Zur Folge →
Wie hat Urban Sports Club die Covid-Lockdowns überstanden?
Die Finanzierungsrunde wurde am Freitag vor dem ersten Lockdown beim Notar unterschrieben. Danach bot Urban Sports Club binnen zwei Tagen Livestreams der Partnerstudios an, ließ Mitglieder tagesgenau pausieren und gab 80 Prozent der Beiträge an die Studios weiter. Für Mitarbeitende gab es Kurzarbeit und virtuelle Anteile. Am meisten geholfen haben laut Moritz die Firmenkunden, die dabeigeblieben sind. Zur Folge →
Warum setzt Urban Sports Club auf Firmenkunden?
Laut Moritz ist der Customer Lifetime Value auf der B2B-Seite höher, und über Firmenverträge erreicht Urban Sports Club auch Menschen, die bisher keinen Sport gemacht haben. Arbeitgeber nutzen den Benefit vor allem für ihre Attraktivität im Kampf um Talente und für die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden. Kleinere Firmen bezuschussen pro angemeldetem Mitarbeiter, größere vereinbaren eine fixe Summe für alle. Zur Folge →
Warum geht Urban Sports Club mit Wellhub zusammen?
Moritz kennt das Wellhub-Team seit rund zehn Jahren und sieht eine kulturelle Passung. Corporate Wellbeing wächst stark, und immer mehr Firmenkunden sind in mehreren Ländern aktiv. Mit Wellhub kann Urban Sports Club Firmensport auch in England, den USA oder Südamerika anbieten. Moritz nennt es klar einen Exit und Verkauf, er und Benjamin bleiben aber mit ihren Anteilen drin. Zum Zeitpunkt der Aufnahme war der Deal unterschrieben, das Closing stand noch aus. Zur Folge →
Welche Fitness-Trends sieht Moritz Kreppel?
Moritz nennt Community als großes Thema, sichtbar etwa bei Hyrox, dazu Corporate Wellbeing und holistisches Wellbeing mit Apps für mentale Gesundheit. Außerdem wachsen Recovery-Angebote wie Eisbaden, Padel, Bouldern, Reformer Pilates, Freihantelbereiche in Studios und personenlose Studios. In Deutschland funktionieren aus seiner Sicht Boutique-Konzepte auf einem günstigeren Premium-Eco-Level besonders gut. Zur Folge →
Zitate
„Man musste uns ein Foto von der zerschnittenen Karte schicken. Also wirklich, das war MVP.“„Der Deal selbst, das ist natürlich auch Arbeit, aber die richtige Arbeit fängt danach erst an.“„Das war ein Moment, wo es wirklich wieder zurückgeht zu Co-Founder.“„Es ist schon ein Exit, muss man sagen. Es ist ein Verkauf.“„Das kann ich explizit ausschließen, werden wir auf jeden Fall nicht machen.“