Wer das ist
Sarah Emmerich ist seit ihrem 18. Lebensjahr selbstständig und hat in den letzten zehn Jahren zuerst ihre eigene Personal Brand aufgebaut, bevor sie daraus zwei Firmen gemacht hat. Mit der Berliner Agentur Emmerich Relations vermittelt sie Business Creator, also Menschen mit einer Personal Brand auf LinkedIn, Instagram oder im Newsletter, an B2B-Tech-Unternehmen wie HubSpot oder sevdesk. Die Kampagnen sind rein performance-getrieben: Es zählen Webinar-Anmeldungen, Leads und Pipeline. Außerdem hostet sie den Business Creator Summit in Berlin, eine Konferenz für Founder und Marketer, die mit Creatorn arbeiten oder selbst Creator werden wollen, zuletzt mit 600 Gästen. Die Agentur macht rund eine Million Euro Umsatz mit einer Mitarbeiterin, und Sarah hat bewusst entschieden, nicht weiter zu wachsen. Sie ist 28, Mutter einer Tochter und lebt in Berlin.
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Häufige Fragen
Was macht Emmerich Relations?
Emmerich Relations ist Sarah Emmerichs Berliner Agentur für Business Creator Marketing. Sie vermittelt Business Creator, also Menschen mit einer Personal Brand auf LinkedIn, Instagram, YouTube oder im Newsletter, an B2B-Tech- und SaaS-Unternehmen wie HubSpot oder sevdesk. Die Kampagnen sind performance-getrieben: gemessen werden Webinar-Anmeldungen, Leads und daraus entstandene Deals. Die Agentur macht rund eine Million Euro Umsatz mit einer Mitarbeiterin. Zur Folge →
Warum will Sarah Emmerich nicht wachsen?
Sie hat sich mit 18 selbstständig gemacht, um frei und unabhängig zu sein, nicht um möglichst viel zu arbeiten oder etwas Riesiges aufzubauen. 100 Mitarbeiter wären für sie eine große Einschränkung, weil sie dann Verantwortung für Gehälter und Entwicklung trägt. Vor der Geburt ihrer Tochter hatte sie fast zehn Mitarbeiter und hat das bewusst zurückgeschraubt. Ihr Hebel ist ihr Netzwerk und ihre Personal Brand, nicht Team oder Kapital. Zur Folge →
Wie funktioniert der Business Creator Summit wirtschaftlich?
Der Business Creator Summit in Berlin hatte zuletzt 600 Gäste, nächstes Jahr sollen es 750 sein, und kostet inzwischen über 100.000 Euro. Das Sponsoring hat die Kosten gedeckt, die Ticketverkäufe waren der Gewinn. Der Ticketpreis ist nicht statisch, sondern steigt bis zum Event von 150 auf 300 Euro. Das Event ist bewusst keine Messe: Es gab dieses Jahr nur etwa fünf Stände, Partner wie Lexware werden stattdessen inhaltlich in Panels und Masterclasses eingebunden. Zur Folge →
Was bedeutet Freiheit für Sarah Emmerich?
Nicht fünf oder zehn Millionen auf dem Konto. Freiheit heißt für sie, heute die Calls abzusagen, wenn die Babysitterin ausfällt, ohne jemanden fragen zu müssen, und morgen nicht zu einem Event fahren zu müssen, um 5.000 Euro zu verdienen, weil die Rechnungen auch so bezahlt sind. Freiheit sei zu 100 Prozent im Kopf, und viele Entscheidungen wie die Wahl eines Co-Founders schränken sie später ein, ohne dass man das am Anfang bedenkt. Ihre Firma gehört zu 100 Prozent ihr. Zur Folge →
Welche Art von innerer Arbeit empfiehlt Sarah Emmerich Gründern?
Sarah hat seit zwei Jahren eine Coach, die mit Emotional Release arbeitet, also körperlich statt nur im Kopf. Dieses Jahr hat sie zum ersten Mal eine Aufstellung gemacht und nennt das die krasseste therapeutische Erfahrung, die sie gemacht hat. Ihr Rat an Gründer: nicht erst nach fünf Jahren damit anfangen, und sich jemanden suchen, der auch körperlich arbeitet, etwa mit Emotional Release, Breathwork oder Hypnose. Sport allein sei eher ein Weglaufen vor den Themen. Feliks ergänzt Internal Family Systems (IFS) und das Buch The Inner Game of Tennis. Zur Folge →
Zitate
„Also mein Kapital ist halt meine Personal Brand und mein Netzwerk. Dadurch habe ich halt viele Möglichkeiten.“„Das ist generell ein häufiger Fehler im Creator Marketing, dass man sagt, man will unbedingt, dass der Creator nur zur Brand passt, aber was noch wichtiger ist, ist ja, dass die Zielgruppe vom Creator zum Unternehmen passt …“„Ich empfehle das auch gerade jedem so als Marketinghack, weil die Leute feiern das so krass, out of home zu sein.“„Ich habe jetzt für mich dieses Jahr entschieden, you can have it all, but not at the same time.“„Du denkst am Anfang, ich will einen Co-Founder haben, weil es ist ja mega cool, aber du fragst dich gar nicht, was bedeutet das vielleicht später für mein Business.“