Jan Dzulko

Gründer und CEO von Everphone, Business Angel

1 Folge bei Founder Mode · Everphone

Wer das ist

Jan Dzulko, per Video zugeschaltet (Remote-Aufnahme)

Jan Dzulko hat 2003 direkt nach der Uni sein erstes Startup gegründet: Software, die Versicherungstarife für Versicherungsmakler berechnet. Nach fünf Jahren mit 25 Leuten und 4 bis 5 Millionen Umsatz hat Check24 die Technologie übernommen, und bei Check24 hat Jan nach eigener Aussage seine eigentliche Ausbildung in Führung und Execution gemacht. Die Idee zu Everphone kam ihm 2015, als sein Handydisplay kaputt ging und die Reparatur über die Versicherung 21 Tage dauerte. Heute vermietet Everphone Smartphones, Tablets und Laptops als Device-as-a-Service an Unternehmen bis hin zu DAX-Konzernen. Laut YouTube-Beschreibung hat Jan dafür über 270 Millionen Euro Funding eingesammelt. Daneben investiert er als Business Angel und ist seit rund elf Jahren Mitglied der Entrepreneurs' Organization.

Folgen

Der Displaybruch, der ein Geschäftsmodell starteteJan Dzulko erzählt, wie aus einem kaputten Handy Everphone wurde: 500 B2C-Kunden, ein Anruf mit 200 Firmenhandys, eine Schublade mit 50 iPhones und Fundraising von 2,7 bis 270 Millionen.21. November 2025 · 84 Min

Zahlen aus der Folge

ca. 500 Kunden

B2C-Kunden mit rund 10 Euro pro Monat, also etwa 5.000 Euro MRR

50 Telefone

ungenutzte Geräte in der Schublade des IT-Administrators

über 100 Mio.

Umsatz von Everphone (laut Feliks)

1.000 Geräte

Proof of Concept bei EY, nach drei Monaten deutschlandweit ausgerollt

ca. 40 Mio.

Deal-Volumen eines DAX-Kunden über vier Jahre

4 Jahre

bis Everphone diesen DAX-Kunden gewonnen hatte

So vom Gast in der Folge genannt, Stand der Aufnahme.

Häufige Fragen

Was macht Everphone?

Everphone vermietet Smartphones, Tablets und Laptops als Device-as-a-Service an Unternehmen. Die Firma kümmert sich um den ganzen Lebenszyklus der Geräte: Beschaffung, Ausrollen, Rücknahme, Löschzertifikate und Wiederverwertung. Laut Feliks macht Everphone über 100 Millionen Umsatz, zu den Kunden gehören Konzerne wie EY und ein DAX-Unternehmen. Zur Folge →

Wie ist Jan Dzulko auf die Idee zu Everphone gekommen?

2015 fiel Jans Handy herunter und das Display ging kaputt. Die Versicherung wollte das Gerät einschicken lassen und nannte sieben bis 14 Tage, am Ende dauerte es 21 Tage. Jan kaufte sich in der Zwischenzeit ein neues Handy und fragte sich, warum ihm nicht einfach jemand sofort ein Ersatzgerät schickt. Daraus wurde Everphone. Zur Folge →

Warum hat Everphone von B2C auf B2B umgestellt?

Mit dem B2C-Produkt hatte Everphone rund 500 Kunden mit etwa 10 Euro pro Monat, aber die Kundenakquise war zu teuer, weil viele den Unterschied zu einer billigen Handyversicherung nicht verstanden. Dann fragte ein Kunde, ob er 200 Handys seines Außendiensts über Everphone ausstatten kann. Beim Shadowing seines IT-Administrators sah Jan, wie viel Wert das Modell für Firmen schafft. Zur Folge →

Was meint Jan Dzulko mit „wohlwollender Diktator“?

Jan holt sich vor großen Entscheidungen Meinungen ein, entscheidet dann aber allein und ohne Diskussion danach, damit alle mit voller Energie in eine Richtung ziehen. Wohlwollend heißt für ihn, dass jede Entscheidung dem Unternehmen dient und nicht ihm selbst oder einzelnen Stakeholdern. Gleichzeitig macht er niemanden für Fehler zur Schnecke. Zur Folge →

Wie wählt Jan Dzulko seine Angel-Investments aus?

Jan hat einen Hard-Stop: Er investiert nur in Gründer, mit denen er selbst gearbeitet hat oder die ein Entrepreneur empfiehlt, den er respektiert. Entscheidend ist für ihn, ob jemand auch bei starkem Gegenwind durchzieht, und das lässt sich in einem Pitch nicht testen. Thematisch interessieren ihn Mental Health, Coaching und Anything-as-a-Service. Zur Folge →