Wer das ist
Waldemar Zeiler kommt von Rocket Internet und hat mit Team Europe die Firma digitale Seiten aufgebaut, die Leads für lokale Unternehmen verkaufte. Bekannt wurde er als Mitgründer von einhorn, der Berliner Kondommarke, die er und sein Mitgründer Philipp ohne Investoren aufgebaut und später in Verantwortungseigentum überführt haben: Die Anteile liegen heute bei einer Stiftung. Er hat das Buch „Unfuck the Economy“ geschrieben, sich politisch für eine neue Rechtsform eingesetzt und Bravespace mitinitiiert, ein Netzwerk für Unternehmerinnen, Investoren und Aktivisten. Nach einem Jahr mit dem Balkonkraftwerk-Startup Zweihorn betreibt er seit Mai mit seinem Mitgründer Kian in Berlin-Prenzlauer Berg Ding Dong Ping Pong, eine personallose Tischtennishalle, die per App gebucht wird.
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Häufige Fragen
Was ist Ding Dong Ping Pong?
Ding Dong Ping Pong ist eine Tischtennishalle in Berlin-Prenzlauer Berg, die Waldemar Zeiler mit seinem Mitgründer Kian im Mai eröffnet hat. Die Halle hat fünf Platten auf 200 Quadratmetern, ist rund um die Uhr offen und kommt ohne Personal vor Ort aus: Gebucht, bezahlt und aufgeschlossen wird per App. Dazu gibt es Coachings, Events und Kids-Camps. Vorbild ist PingPod aus New York. Zur Folge →
Wie hat Waldemar Zeiler Ding Dong Ping Pong finanziert?
Waldemar hat 570.000 Euro von 18 Personen aus dem Netzwerk Bravespace eingesammelt, mit Tickets zwischen 2.000 und 150.000 Euro, gebündelt in einer GbR. Statt klassischer VC-Investoren wollte er bewusst Leute aus Bravespace an Bord. Der US-Partner PingPod hat zusätzlich einen kleinen strategischen Anteil bekommen. Den Ausbau der ersten Halle beziffert er auf ungefähr 170.000 Euro. Zur Folge →
Wie funktioniert das Friendchise von Ding Dong Ping Pong?
Waldemar sucht Unternehmerinnen und Unternehmer, die eine Halle in ihrer Nachbarschaft eröffnen wollen, auch als Nebengeschäft. Sie bringen je nach Größe und Ausbau zwischen 100.000 und 200.000 Euro eigenes Kapital mit, bei der Finanzierung hilft er bei den ersten fünf bewusst nicht. Dafür gibt es bessere Konditionen als später und ein Netzwerk, in dem alle voneinander lernen. Das erste Franchise sollte laut Folge im Januar starten. Zur Folge →
Warum hat Waldemar Zeiler Zweihorn beendet?
Zweihorn wollte Balkonkraftwerke so einfach verkaufen wie einen Toaster. Nach einem Jahr zeigte sich, dass Vermieter und Hausverwaltungen blockierten, erwartete Erleichterungen nicht rechtzeitig kamen, das Produkt viel Erklärung brauchte und Kunden weniger bereit waren, für Nachhaltigkeit zu zahlen. Die Gründer haben daraufhin gemeinsam entschieden, die Firma zu schließen, und sie transparent liquidiert. Zur Folge →
Warum ist Ding Dong Ping Pong nicht in Verantwortungseigentum?
einhorn hat Waldemar an eine Stiftung übergeben, einen klassischen Exit gab es daher nicht. Deshalb muss er sich weiter um seine Altersvorsorge kümmern, und Ding Dong Ping Pong ist eine normale GmbH. Im Vertrag mit den Bravespace-Investoren ist der Schritt zum Verantwortungseigentum aber bereits geregelt, sodass er die Option offen hält. Zur Folge →
Zitate
„Das ist einfach ein verfälschtes Bild, wenn man einerseits sieht, dass 90% der Startups in den ersten fünf Jahren sterben.“„Ich habe noch nie so ein einfaches Event erlebt …“„Die hatten einen Schläger in der Hand, die haben gespielt, die haben nicht ans Handy gedacht.“„… alle finden gerade ihre Führung scheiße und keiner will in Führung gehen, weil es ein Höllenjob ist gerade.“„Dass du einfach ladentiefe Fenster hast, dass da Licht ist, dass da was los ist.“