Moritz Holländer

Moritz Holländer

Gründer von Almedia, dem Unternehmen hinter der Rewards-App Freecash

1 Folge bei Founder Mode · Almedia

Wer das ist

Moritz Holländer

Moritz Holländer hat Almedia mit 18 direkt nach dem Abitur gegründet, sechs Jahre vor der Aufnahme. Angefangen hat er in einer sehr speziellen Nische: Counter-Strike-Spieler, die Online-Umfragen ausfüllen, um kostenlose Skins zu bekommen. Aus Freeskins wurde nach einem Jahr Freecash, eine App, in der Nutzer Rewards bekommen, wenn sie neue Mobile Games oder Apps ausprobieren. Almedia ist komplett gebootstrappt: Moritz gehören 90 Prozent, 10 Prozent seinem CTO. Im vergangenen Jahr lag der Umsatz bei 320 Millionen, inzwischen liegt die Runrate bei über einer Milliarde. Das Unternehmen sitzt in Berlin; laut eigener Website arbeiten über 170 Menschen in sieben Ländern für Almedia.

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Zahlen aus der Folge

So vom Gast in der Folge genannt, Stand der Aufnahme.

Häufige Fragen

Was ist Almedia?

Almedia ist ein Berliner Ad-Tech-Unternehmen, das Moritz Holländer mit 18 gegründet hat. Sein wichtigstes Produkt ist die App Freecash, über die Mobile Games und andere Apps neue Nutzer gewinnen. Almedia ist gebootstrappt, hatte im vergangenen Jahr 320 Millionen Umsatz und liegt laut Moritz inzwischen bei einer Runrate von über einer Milliarde. Zur Folge →

Würde Moritz Holländer wieder bootstrappen?

Bei einer neuen Firma eher nicht. Er sagt selbst, das sei eine kontroverse Meinung: Bei einer neuen Firma würde er Geld aufnehmen, weil du mit einem guten, umkämpften Geschäftsmodell und klug eingesetztem Kapital schneller wachsen kannst. Almedia hatte das Glück, schrittweise wachsen zu können, obwohl Advertiser später zahlen, als Nutzer und Werbung bezahlt werden müssen. Zur Folge →

Zitate

„Ich habe gemerkt, dass am Ende des Tages, wenn man sich auf eine Sache fokussiert, wird man die auch schaffen und man kommt da durch.“
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„… sondern ein sehr krasses Mindset von Limiting Factor. So was ist gerade das Ding, was uns limitiert?“
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„… wenn es gerade so gut läuft und nur ein paar Prozent unseres Umsatzes auf Hiring geht, wieso nicht mehr?“
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„… meine Logik war damals immer, wir wollen überall die Besten sein. Und es ist einfach nicht possible.“
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„Weil du, wenn du ein gutes Businessmodell hast und es sehr competitive ist, was meistens ja der Fall ist bei einem guten Business, kannst du einfach, wenn du schlau bist und das Geld schlau einlöst oder einsetzt, noch mehr rausholen.“
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