From teen influencer to investor

00:00 Feliks Eyser: Welche Plattform wählst du aus? Was für eine Art von Content kreierst du? Wie würdest du bei Null Restarten.

00:03 Diana zur Löwen: ist auch so ein Skill. Ich finde, die sollte jeder jetzt langsam beherrschen, weil es einfach eine große Power ist,

00:09 Feliks Eyser: Also schon so ein diversifiziertes Umsatzportfolio, würde ich sagen.

00:13 Moritz Blees: ich war ja mal zwei, drei Monate als Marketingberater bei Femtasy dabei und saß dann in einem... So, und ich saß da... während Raphael mir gerade ins Ohr geflüstert hat, was er jetzt alles mit mir anstellen möchte

00:22 Diana zur Löwen: Also wenn man ein gutes Netzwerk an anderen Investoren hat, ist das halt unglaublich wertvoll

00:26 Feliks Eyser: Willkommen bei Founder Mode, dem Autogenerial Podcast, der Neugieriger ist. Ist als Mark Zuckerberg bei der Inauguration von Trump. Heute mit Diana zur Löwen, einer Bloggerin turned Influencerin, turned Entrepreneur. Mit ihr sprechen wir über ihr Geschäftsmodell. Wie sie in Zukunft Creatorinnen Createn möchte? Über ihre Investments und über die Business Ideen, die sie gerne umsetzen würde. Viel Spaß, viel Spaß. Willkommen Diana, schön, dass du da bist. Du bist eine der erfolgreichsten Content Creator in Deutschland, würde ich sagen. Und gleichzeitig bist du Unternehmerin, hast ein Team aufgebaut, baust quasi dein eigenes Medienhaus auf und du bist erfolgreiche Investorin, so wie ich das von außen beurteilen kann. Wollen wir auch gleich darüber sprechen. Davon gibt es nicht viele. Du machst das gut, scheint gut zu laufen und das hast du alles erreicht, unter 30. Stimmt das?

01:12 Diana zur Löwen: Genau, also dieses Jahr werde ich 30 und ja, ich bin schon seit über zehn Jahren Content Creator und seit, glaube ich, etwa sechs Jahren auch als Business Angel aktiv, genau.

01:24 Feliks Eyser: Wahnsinn, davon möchte ich, wir haben ganz viele Fragen. wollen ganz viel von lernen. Wir wollen von dir lernen, wie man das Content-Game im Jahr 2025 spielt. Wir wollen lernen, wie du deine Investments auswählst, wie du dein Vermögen strukturierst. Wir wollen auch lernen, was für Business-Ideen du gerade spannend findest. Vielen Dank, dass du dabei bist. Aber erzähl zuerst mal, du bist gerade in Cape Town, du wählst dich ein von Südafrika. Wie läuft es in der Cape Town-Bubble? Hast du schon drei Angel Investments auf dem Weingut geklost? Hast du bei Jareds über das Frühstück schon einen neuen Deal gemacht?

01:52 Moritz Blees: Das neue Ding ist doch der Business Hike auf den Lions Head hoch morgens.

01:59 Diana zur Löwen: Stimmt. Nicht ganz, aber tatsächlich ein Start-up, wo ich zuletzt investiert habe, das ist auch im Direct-to-Consumer-Bereich, da waren die Gründer auch in Kapstadt oder die Gründerinnen und die habe ich knapp verpasst. Aber ich würde sagen, gib mir noch mal fünf Tage und dann finde ich hier wahrscheinlich auch die nächste Investment-Opportunity. Also hier ist man ja schon sehr stark einfach in der ganzen Start-up-Bubble. egal ob jetzt die Leute aus Berlin, München oder Hamburg sind. Also hier sind super viele Menschen, zumindest die man hier dann auch kennenlernt, die alle so ein entrepreneurial spirit haben. Und das macht natürlich auch super viel Spaß, wenn man dann ähnliche Interessen hat und ähnliche Themen, zu denen man sich austauschen kann.

02:38 Moritz Blees: Ja, ich spring gerne rein. Sag mal, ähm, Diana, ich beobachte Diana zur Löwen jetzt so als Medienmarke, würde ich jetzt mal nennen, seit, boah, ich glaub, schon länger als wir uns kennen persönlich. Und meine Außenperspektive, berichtige ich mich, wenn ich falsch liege, ist ja, du hast ursprünglich mal als Bloggerin noch angefangen, ne? Also für die jüngeren Zuhörer, vielleicht, es gab mal Blogs im Internet, das waren so Webseiten, da hat man dann so Inhalte draufgeschrieben. Und da konnte man dann über, ich glaube Mode hast du gemacht, ne? Mode, Food, was war es? Und dann war dieses Modethema irgendwann, oder andersrum, das Blogthema wurde irgendwann kleiner, wahrscheinlich mit dem Aufkommen von Instagram, würde ich jetzt mal annehmen. Und dann hast du in Instagram deine Reichweite aufgebaut. Und jetzt, würde ich so sagen, so ein paar Jahren, wo du dann selber halt irgendwie auch erfolgreich Unternehmerin geworden bist, hast du dich jetzt wieder in LinkedIn reingehabt. Das bedeutet, du ja jetzt schon mindestens dreimal einen Medienwechsel vollzogen und musstest immer deine Zielgruppe mitnehmen und dir immer noch mal ein neues Medium erarbeiten. Wie machst du das?

03:37 Diana zur Löwen: Ja, gute Frage. meine, genau, vielleicht mal zu meinem Werdegang. Ich hab eben sehr früh angefangen. Also als ich 14 war, hab ich mit Modeblogs ange-, oder mit Blogging quasi angefangen, als das eben noch so ein Thema war. Und bin aber dann auch relativ früh mit 16 zu YouTube gewechselt. Und YouTube war für mich eine lange Zeit echt eine Plattform, die mir auch super viel Spaß gemacht hat. Es war alles so bisschen langlebiger natürlich auch als jetzt bei Instagram oder TikTok zum Beispiel, weil Man hat Videos auch sehr stark immer nach der Suche optimiert, also sogenanntes Standpolling gemacht, dass ich dann auch wusste, am 24. Dezember ist Weihnachten, deswegen fange ich jetzt schon Ende November an, erste Weihnachtsvideos hochzuladen, dass wenn die Leute dann irgendwelche Sachen suchen, dass sie dann meine Videos finden. Also ich bin damals auch immer schon relativ strategisch rangegangen, hab aber auch damals viel so Beauty- und Lifestyle-Themen gemacht und hab aber dann auch parallel zu YouTube schon angefangen, Instagram aufzubauen. Früher war Instagram ja noch voll anders. Man kennt Instagram total noch oder hat es so im Kopf, wie es jetzt ist. Aber man kann ja auch erst, glaube ich, seit 2020 oder 2021 Reels posten. Also so lange gibt es jetzt Videoformate auch noch gar nicht auf Instagram. Und ich würde sagen, da war ich auch schon sehr früh immer dabei, dass ich gemerkt habe, okay, jetzt will auch Instagram langsam wechseln von Foto-Plattform zu Video-Plattform und habe das eben auch immer genutzt. viele von meinen anderen Kollegen zum Beispiel einfach immer noch bei den Fotos geblieben sind, ich gesagt, okay, aber ich sehe gerade die meiste Reichweite bekomme ich, wenn ich Videos poste und habe da dann eben auch immer mein Content so bisschen angepasst und parallel dazu habe ich mich eben auch als Mensch und als Person weiterentwickelt, dass ich dann ja mit Anfang 20 glaube ich das erste Mal eben auch an der Börse investiert habe und da habe ich dann auch gemerkt, okay, Eigentlich würde ich da gerne mehr drüber sprechen, aber ganz viele Leute haben dann gesagt, nein, redet nicht über Geld, das macht man nicht. Redet nicht über gewisse Business-Themen, auch mein erstes Start-up-Investment. mir Leute wirklich abgeraten, darüber zu sprechen.

05:43 Diana zur Löwen: Und zum Glu... Das war Femtasy und ich weiß noch was, dass das halt damals viele so heikel fanden, weil das so spicy Audios sind und die Leute gesagt haben, naja, Diana, am Ende kriegen wir dann so eine Schlagzeile. Influencerin investiert in ein Porno-Star-Up oder so. Obwohl, Femtasy ja eigentlich eher dazu dient, Frauen zu empowern und Frauen zu helfen, Körper kennenzulernen. Und zum Glück hab ich das dann auch irgendwann geändert und auch mehr und mehr den Mut bekommen, über solche Themen zu reden. Weil mir das einfach total am Herzen liegt und ich merke halt auch noch immer, dass einfach eine Riesenbildungslücke in Deutschland herrscht zum Thema Finanzen. Also... Viele wissen einfach immer noch nicht, was ein ETF ist oder nutzen einfach nicht die Möglichkeit, die man heutzutage hat, auch sein Geld smart selbst einfach zu parken. Man bekommt ja aktuell etwa so 3 % Zinsen bei einigen Anbietern und es macht ja schon mehr aus, wenn man das Geld bei 3 % liegen lässt, als jetzt zum Beispiel einfach auf einem Girokonto bzw. auf einem Sparbuch. Und da versuche ich halt auch, die Leute weiterzubilden.

06:56 Feliks Eyser: Und du hast dich ja weiterentwickelt, inhaltlich quasi von Mode, Fashion, Lifestyle-Themen hin zu diesen Finanzthemen, die du angesprochen hast und du bist über die verschiedenen Medien quasi auch gewachsen. Was ist aktuell dein größter Channel? Was ist aktuell deine größte Plattform?

07:12 Diana zur Löwen: Also ich würde schon sagen, jeden Fall Instagram, das ist immer noch eine Plattform, die für mich sehr, sehr wertvoll ist. Einfach weil man da nicht nur die Reals hat, sondern natürlich auch die Stories. Und in den Stories kann man halt am besten eigentlich mit seiner Community engagen. Also wenn ich jetzt irgendwas teilen möchte, auch was Persönliches, dann geht das doch am besten via Story, aber natürlich auch als Real. Und ich muss sagen, ich mache auch sehr viel TikTok. Also ich mache eigentlich Instagram und TikTok parallel. Ich nutze auch Oft oder eine Zeit lang, würde ich sagen, habe ich viel auf TikTok getestet und gesehen, was auf TikTok funktioniert, funktioniert wahrscheinlich auch auf Instagram. Es hat sich ein bisschen gewechselt. Jetzt kann man ja auch Reels auf Instagram testen. Und das mache ich eben auch oft. Also ich gehe wirklich teilweise sehr analytisch da dran. Zum Beispiel heute habe ich ein Reel hochgeladen als Test Reel und dann hat nach zweieinhalb Stunden Instagram gesagt, ja, das läuft gut. Wir laden das jetzt hoch und dann wird es quasi auf meinen Followern ausgespielt. Also es ist schon interessant. Genau, ist ein... Ja.

08:13 Feliks Eyser: Kannst du da mal erklären, wie das funktioniert? Testreel...

08:18 Moritz Blees: Das ist ein Feature. Erklär uns mal einen dieses Feature, weil wir beide haben jetzt nicht so viele Reels gemacht. Vielleicht hast du schon mal ein Reel gemacht? Ist das ein Feature, dass ich nur als Business Account, wobei bist du ein Business Account, also nur als blauer Haken kriege oder kann das jeder machen?

08:30 Diana zur Löwen: Nee, ich glaube, das kann jetzt wirklich jeder machen. Also wenn man einen Creator-Account hat, hat man eben die Möglichkeit, so was, so ein Hickchen anzumachen und dann heißt es sozusagen, dass man das Reel erstmal als Testreel hoch lädt und dann wird das eben nicht der eigenen Audience ausgespielt, sondern neuen Leuten und dann wird sozusagen bewertet durch den Algorithmus, wie diese Leute das finden und wie die damit interagieren. Und wenn es besonders viele Likes, Shares, Kommentare gibt, dann merkt man eben, okay, das ist ein Video, damit würde ich neue Follower bekommen oder damit kann ich vielleicht auch viral gehen. Und dann gibt ihr auch Instagram spätestens nach 12 Stunden Feedback und sagt so, das ist jetzt ein... Eigentlich sagt das immer was Positives, aber es entscheidet dann auch manchmal direkt, wenn es besonders gut läuft, dass... du dann das einstellen kannst, dass es direkt mit allen geteilt wird, also auch mit deiner Community. Und das gibt es, glaube ich, jetzt erst seit einem Monat. Also gerade führt Instagram sehr viele Features ein. Ich glaube auch, weil, wie gesagt, viele Creator merken, ja, nur weil man jetzt Follower hat, genauso wie es auf TikTok auch ist oder auch auf anderen Plattformen, heißt es natürlich nicht, dass man die alle erreicht. Und das ist natürlich auch frustrierend, wenn man dann re-postet und es erreicht nicht viele Leute. Aber wenn man es erst mal testen kann, hilft es einem natürlich auch zu lernen. Aber es geht halt auch so bisschen diese Spontanität manchmal verloren, dass man jetzt so denkt, okay, man lädt jetzt einfach so was hoch. Also ich würde sagen, ich habe so eine Mischung, ich probiere auch immer viel aus, aber manchmal lade ich auch einfach so was hoch. Aber es ist schon ein smartes Feature auf jeden Fall.

10:07 Feliks Eyser: Wie viel ist Kreativität und wie viel ist Analytik von deinem Erfolg?

10:11 Diana zur Löwen: Also, das ist eine gute Frage. Ich glaube, ich habe so einzelne Hebel oder Dinge, ich schon weiß, auch gerade bei dem Finanzcontent oder generell bei Content, versuche ich immer zu überlegen, was würden Leute speichern oder was würden Leute teilen. Und da ist es, ich, ganz wichtig, dass man auch erstmal den Fokus von sich selber wegnimmt. Also ganz viele Leute wollen ja natürlich sich und ihr Leben teilen. Mache ich ja zum Teil auch. Aber wenn ich jetzt nur über mich rede, dann wird es irgendwann langweilig. Aber wenn ich den Leuten einen Tipp gebe, was der beliebteste ETF der Deutschen ist, dann hilft denen das auch wirklich. Und dann speichern die sich das auch ab oder teilen das vielleicht auch mit ihrer Freundin und sagen, hey, guck mal, das sollten wir jetzt endlich machen. Und das ist, glaube ich, ganz wichtig, das zu verstehen, dass vor allem auch TikTok in Speichern und Teilen funktioniert. Also da sehe ich eigentlich immer alle Videos, die super viel gespeichert wurden, die super viel geteilt wurden. mit auch wissenswerten Content, das sind die, die gut performen. Und wenn ich jetzt nur sage, ja, ich mache jetzt einen Vlog aus Kapstadt, das interessiert die Leute teilweise gar nicht so sehr, weil das dann auch wieder so weit weg ist. Genau.

11:20 Feliks Eyser: Du machst aber trotzdem beides. Du machst manchmal Entertaining-Content aus deinem Leben. Das ist so bisschen so eine Art Reality-Show. Da kann man einfach verfolgen, was du so machst. Und es ist auch interessant, quasi Einblick in Leben von anderen Leuten zu kriegen als Entertainment-Perspektive. Aber du machst auch diesen Educational-Content, wo man sagt, okay, das würde ich mir jetzt abspeichern, das leite ich weiter.

11:38 Diana zur Löwen: Ja, meine, das gibt mir so bisschen auch so eine Balance oder so eine Ruhe, dass ich ich kann persönliche Sachen teilen bis zu einem gewissen Grad, wie mir das auch gut tut und wie es mir auch Spaß macht. Aber ich bin nicht nur darauf angewiesen, jetzt mein ganzes Privatleben zu teilen, weil dann kommt man, glaube ich, auch in so einen falschen Strudel, dass man irgendwie die Leute bei allem mitnimmt und dann wird es auch gefährlich. Also man will ja auch eine gewisse Privatsphäre noch haben.

12:06 Feliks Eyser: Ja. Und sag mal, MrBeast hat neulich gesagt, er könnte jederzeit wieder bei Null starten oder in kürzester Zeit einen Channel aufbauen, der Millionen von Subscriber hat, weil er verstanden hat, wie YouTube funktioniert, wie die Plattform funktioniert. Wenn du jetzt im Paralleluniversum ausgesetzt wirst, wo Diana zur Löwen Nullfollower hat, aber du dir das Ziel setzt, ich fange jetzt wieder an, im Jahr 2025, wie würdest du vorgehen? Welche Plattform wählst du aus? Was für eine Art von Content kreierst du? Wie würdest du bei Null Restarten. Restarten.

12:33 Diana zur Löwen: Also ich hätte auch total Lust, das auch mal für andere zu machen. Also ich bin da jetzt auch gerade so am am überlegen oder am testen. Das war wirklich für so spezielle Cases zu machen. Zum Beispiel würde ich mir natürlich heute vielleicht eine noch konkretere Nische suchen. Also wirklich, dass man sagt, ich bin Zahnärztin oder ich ja, ich leite einen Handwerksbetrieb und dann sagen, okay, das ist mein Thema und ein Kernthema und dann vielleicht auch so. zwei, drei andere Themen drum rum. Das finde ich manchmal gar nicht so schlecht, dass man nicht immer nur, sagen wir, Zahnärztin ist, sondern vielleicht ist man auch jemand, der sich noch für mentale Gesundheit engagiert oder dem noch was anderes irgendwie wichtig ist. Aber ich würde schon so eine Kernnische suchen, wo die Leute wissen, okay, dafür steht man und dann das einfach da drauf aufbauen mit diesen Metriken, dass man halt sagt, okay, das ist Content, der wird dann gespeichert und der wird geteilt. Zum Beispiel So könnt ihr unter 10 Euro die perfekte Zahnpflege-Routine haben. So könnt ihr diesen Fehler machen die meisten beim Zähne putzen. Oder so. Und das kann man ja für jedes Thema eigentlich nehmen, dass man immer in diesen, sagen wir, Headlines denkt, was Leute auch abspeichern würden und teilen würden.

13:42 Moritz Blees: Okay, ich versuch das mal in meinem Marketing-Sprech zu transkribieren, äh, das so ein bisschen abstrahierbar zu machen. Das heißt, im Prinzip sagst du, du, wenn du dir eine Personal Brand anguckst, dann würdest du erst mal quasi ein Core-Thema nehmen, was diese, was die besetzt. Dann vielleicht ein, zwei flankierende Sachen, ne? Also das ist jetzt nicht nur Zahnärztin, sondern Zahnärztin mit Hund und Spaß an Padel. Keine Ahnung. Ähm, und dann ... hast du quasi diese Core-Themen nimmst du dann quasi als Grundlage deines Redaktionsplans. Und auf diesem Redaktionsplan iterierst du dann rum. Wie machst du denn dann Content-Creation? Weil meine Karriere besteht ja auch darin, dass ich immer posten, also nicht ich posten musste, sondern Leute zum Posten anregen möchte auf verschiedenen sozialen Medien. Und da war immer so die Frage, okay, dieser Contentdruck, woher kriegen wir Content und was erzählen wir jetzt eigentlich am Freitag? Und wie löst du das? Hast du ein Leitmedium, dass du sagst, okay, ich produziere für TikTok und dann verwerte ich weiter? Hast du für alle einzelnen Sachen? wie bleiben wir mal bei diesem Handwerksbetrieb? Und die Aufgabe ist jetzt, anderes Zahnärzten hatten wir.

14:53 Feliks Eyser: Können wir eine andere Case study machen? Können wir sagen, wir wollen einen Entrepreneurship-Podcast promoten, der das Ziel hat, junge Leute zum Gründen zu inspirieren?

15:02 Diana zur Löwen: Ja, ja, okay. Und wie ich dann Themen finden würde zum Beispiel oder das gestalten würde?

15:09 Feliks Eyser: Ja, wie fangen wir an? Wir haben jetzt so zwei charmante Co-Hosts. Der eine erzählt gerne Geschichten.

15:14 Diana zur Löwen: Also was ich zum Beispiel machen würde, das ist auch was, ich manchmal mache, weil ich ja wie gesagt bei Finanzen rede ich ja auch ein bisschen über meine Rolle als Investorin. Ich würde immer coole Gründungs-Cases vorstellen, also spannende Start-up-Ideen. Das funktioniert halt eigentlich immer, wenn die Sachen gut sind. Also das müssen halt echt teilweise dann so Sachen sein, wo die Leute so ein bisschen auch überrascht sind vielleicht. was zum Beispiel bei mir mal ganz gut funktioniert hat, war über vegane Schwangerschaftstests zu reden, weil die Leute so dachten, hä, ich dachte, die sind eh vegan oder war es daran nicht vegan? Und dann ein bisschen zu erklären, na ja, da werden noch Tierversuche gemacht und diese Innovation zu erklären. Also so ein bisschen so alltägliche Dinge zu suchen, wo die Leute Berührungspunkte mit haben und dann zu sagen, na ja, Moment mal, aber da brauchen wir jetzt mal vielleicht Innovation. Weil die Start-up-Bubble kann ja schon auch sehr elitär sein. dass es ein bisschen abgehoben ist, wenn man sagt, ja, jetzt das nächste AI-Tech, blablabla, dann denken halt auch, da denkt Lisa Müller, ja, mir egal. Aber wenn du halt vielleicht sagst, na ja, der Schwangerschaftstest, oder wusstest du, dein Schokokeks, der besteht gar nicht aus Schokolade, weil es gibt jetzt so ein Start-up, die machen aus Rapsöl und Hafer, sowas, was wie Schokolade schmeckt, aber gar keine Schokolade ist, dann denken die Leute so, oha, das ist ja krass. Also, so merke ich das immer, das ist ein bisschen auch... in der Welt von den meisten Menschen drin sein muss, Leute zu erreichen. Also wenn man jetzt immer nur über Innovationen und so Sachen redet, die so ganz weit weg sind, ist es schwierig. Aber wenn es halt auch so Sachen aus dem Alltag sind, dann kann das gut funktionieren. Und man kann aber auch persönlich die Leute einfach mitnehmen. Also wenn ihr beide, ihr habt ja schon gegründet, wenn ihr zum Beispiel mal sagt, das war der größte Fehler, den ich als Gründer gemacht habe. Diese drei Websites solltet ihr kennen, wenn ihr gründen wollt. oder wenn ihr Fördergelder beantragen wollt. hier wusstet ihr, dass ihr 1000 Euro im Monat fürs Gründen bekommen könnt. Also so Themen würde ich halt immer suchen, wie jetzt das Gründerstipendium, wo die Leute halt dann auch wissen, da bekomme ich jetzt was. Da bekomme ich eine Info und vielleicht bekomme ich dann sogar 1000 Euro im Monat, wenn ich jetzt da dann gründen will.

17:24 Feliks Eyser: Okay, Spannend, nehme mit, quasi vom Ziel auszudenken, von der Emotion, wie du es gerade beschrieben hast, hast für mich gewirkt, sagen, die Emotion, holy shit, da kriege ich 1000 Euro, wenn ich was mache. Oder wow, in dem Keks kann auch irgendetwas anderes drinstecken als Schokolade. Oder also, a, von der Emotion auszudenken und es wertvoll zu machen, speicherbar zu machen und zum Weiterleiten anzuregen, nehme ich mit. Und im Alltag der Leute drin zu sein. Nicht zu abstrakt, der konkret und es in Form von einer Geschichte zu erzählen. Das hast ja eingangs auch gesagt. Die Stories.

17:53 Moritz Blees: Ja genau, Anknüpfungsfähigkeit hätte ich es jetzt genannt. Dass du halt auch vielleicht nicht so in diesem Sprech, also wie viele Leute wissen, was ein Secondary ist. So, habe ich mir eben gedacht, als wir darüber geredet haben.

18:07 Feliks Eyser: Können wir gleich aufklären, das ist? Da kommen wir auch noch drauf zu sprechen.

18:10 Diana zur Löwen: Genau, glaube, das ist bzw. vielleicht auch manchmal, was man sich überlegen muss, will man viele Leute erreichen oder will man halt eine Nische erreichen. Manchmal ist es ja schon okay, wenn man sagt, hier so, das solltet ihr beachten, wenn ihr Secondaries machen wollt, aber dann ist die Zielgruppe halt relativ klein.

18:27 Moritz Blees: Okay, verstehe. Wo wir bei Nischen sind, ich hab mich immer gefragt, also du bist ja jetzt auf verschiedenen Kanälen aktiv, ne? Und ich hab mich immer gefragt, welcher Kanal, was sind denn so diese Influencer-Metriken? Falls Influencer noch oder Creator-Metriken? Ist jetzt zum Beispiel linked in ... normalerweise besser bezahlt als Instagram, als TikTok. Also was lohnt sich denn so richtig? Gibt es bestimmte Branchen, die richtig gut zahlen? Wie stelle ich mir das vor?

18:58 Diana zur Löwen: Also ich empfehle eigentlich allen Leuten immer auf TikTok mal zu starten, weil TikTok ist halt super zu üben. Viele haben auch immer Angst bei Instagram, weil dann haben die schon so ihre Freunde, die denen da folgen und dann fühlt sich das bisschen komisch an. Aber allen, die dann auf TikTok starten, sage ich, teil die Videos auch unbedingt auf Instagram. Weil Instagram ist einfach die Plattform, die am meisten monetarisiert wird, würde ich jetzt mal sagen. Also auf TikTok habe ich auch Kooperationen oder Kooperationsanfragen. Aber das ist einfach viel seltener und ist auch teilweise schwieriger umzusetzen, weil es kommt jetzt bei TikTok-Shopping nach Deutschland, soweit ich das verstanden habe, dass man dann auch über TikToks direkt kaufen kann. Aber aktuell ist das noch nicht der Fall. Und deswegen machen halt viele Unternehmen buchen bei mir. Das Hauptsächlich ist eigentlich Stories, dass die Stories einbuchen und dann wird man eben über die Reichweite oder über zum Beispiel Conversions vergütet. Und das geht auch immer noch über Stories teilweise einfacher als über ein Real. Also es geht auch über ein Real, was jetzt viral geht. Ich hatte das jetzt letztens, wo ich auch über ein Start-up-Thema gesprochen habe, dann ging es auch darum, Unternehmen zu kaufen, die schon bestehen. Und ein Freund von mir hat so eine Firma und der meinte dann ja auch, dass er das auf jeden Fall direkt gesehen hat, in den Website aufrufen, dass da viel mehr Leute auf die Seite gekommen sind, obwohl ich die gar nicht verlinkt habe. Also ich habe die nur ganz kurz immer genannt. Aber wie gesagt, Stories ist eigentlich das meiste, die meiste Conversion zu machen. Und LinkedIn, ich sagen, also ich bin eher, wie sagt man, negativ überrascht, dass immer noch so wenig Kooperationen auf LinkedIn sind. Weil ich glaube, es ist auch ein zweischneidiges Schwert. Weil LinkedIn ist natürlich so eine Seite, da ist man trotzdem Entrepreneur und macht irgendwie Business. Aber wenn da jetzt zu viel Werbung kommt, also wenn ich jetzt auch für den den Office-Business-Look, die Make-up-Routine schminken würde auf LinkedIn. Ich glaube, würden die Leute halt auch kritisieren. Wahrscheinlich würden es viele Leute erreichen, aber ich glaube, da sind wir jetzt noch nicht und viele Firmen halten sich da halt ein bisschen zurück.

21:04 Diana zur Löwen: Aber LinkedIn nutze ich halt eher, wo ich manchmal für Beratungsthemen oder als Speaker oder als Expertin angefragt werde. Und man kann natürlich auch Sichtbarkeit für die eigenen Themen als Investorin und so bekommen. Aber ich würde sagen, Primär ist Instagram die Plattform zu monetarisieren.

21:21 Moritz Blees: Aber du könntest ja jetzt auf LinkedIn eine Kooperation mit einem Konto oder mit einem Urban Sports Club oder mit einem Tratry Republic, mit einem Hub Sport. Das sind ja alles Sachen, wo man A gut verstehen würde, warum du das machst, aber auch B, warum es auf dieser Plattform passiert.

21:39 Diana zur Löwen: Das stimmt, das passiert ja auch, das machen auch viele Firmen. Aber ich finde, da ist teilweise auch der Sweet Spot gar nicht so einfach, das zu machen, dass es gut ist. Weil sobald es da auch wieder zuwerblich ist, erreichst du halt auch gar nicht mehr viele Leute, kennt ihr vielleicht ja auch. Und das würde ich wahrscheinlich heutzutage auch so eine Kooperation bei LinkedIn als Video machen, weil ich finde, Video funktioniert echt immer gut. Und bei Video habe ich auch schon teilweise mehrere Hunderttausend Leute erreicht mit einem Video. Aber man muss das halt auch ein bisschen austesten und das ist auch wieder keine Garantie. Deswegen glaube ich auch, dass viele Unternehmen, die das eine Zeit lang sehr stark gemacht haben, auch manchmal wieder merken und aufpassen, nur weil jetzt jemand eine gute Personal Brand hat, heißt es nicht, dass jedes Content Piece gut performt bei den Leuten. Also da muss man halt wirklich sehr spezifisch das auch wieder anpassen. Aber eigentlich ja, ist da auf jeden Fall Platz da, dass da Kooperationen auch gut ankommen würden.

22:34 Moritz Blees: Das heißt, nehme mit, sorry Feliks, ich mal kurz, dass für dich als Creatorin ist Instagram der relevanteste Kanal, weil er der verkaufsstärkste für die Kunden ist und damit dann auch der am besten, am leichtesten zu monetarisierende Stand jetzt. Okay, verstehe ich.

22:50 Diana zur Löwen: Genau, also für mich und meine personal brand. Es gibt ja auch andere, also Newsletter, Businesses und so Sachen kann auch spannend sein. Aber das ist dann eher auch als B2B Creator. Das ist dann glaube ich auch noch mal eine bisschen andere Welt teilweise.

23:05 Feliks Eyser: Wie schaffst du es denn, diese Konsistenz über Jahre einzuhalten? Du hast gesagt, du bist sehr analytisch und auch kreativ in den Stories, du erzählst, aber eine ganz starke Komponente ist ja auch, über Jahre, Jahrzehnte fast schon dabei zu bleiben, immer weiter zu machen. Wie hast du diese Konsistenz aufgebaut?

23:22 Diana zur Löwen: Also ich würde mal sagen, bei mir ist, glaube ich, ein wichtiger Punkt, dass ich mich halt auch immer in einem gewissen Grad vielleicht neu erfinde, was auch manche Leute dann verwirrt oder nicht so gut finden. Aber ich entwickle mich halt auch immer weiter und die Themen, die ich halt behandele, glaube ich, das sieht man, dass die mich auch interessieren und dass ich mich als Person sozusagen weiterentwickele und die Leute dann auch die Themen einfach spannend finden. Ich weiß nicht, ich das jetzt so gut gesagt habe, aber dass ich halt nicht so ... stehenbleibe. zum Beispiel, wenn ich jetzt auch gerade so eine Weiterbildung im Bereich Venture Capital und Private Equity habe eben auch mal darüber gesprochen, dass ich mir das auch angucke, gerade so Private Equity Cases, also so ein bestehendes Unternehmen vielleicht auch mal zu kaufen, was jetzt auch immer mehr Leute machen. Und das sind dann so Themen, die interessieren halt dann auch viele Leute. Und ich spreche halt dann auch mal so ein bisschen darüber und versuche auch ein bisschen, glaube ich, diese Komplexität. die diese Start-up-Welt, diese Finanzwelt hat, so runterzubrechen, dass die Leute das dann auch verstehen und nehmen sie halt auf so eine Reise mit. Und ich glaube, das ist halt auch das Spannende, dass die Leute dann mir auch manchmal schreiben, boah, ich find's so cool, wie du dich weiterentwickelt hast über die Jahre. Und dass es halt nicht irgendwie seit drei Jahren immer das Gleiche ist, sondern dass man halt schon sieht, Diana ist halt generell oder auch seit zehn Jahren natürlich Erwachsener geworden, aber hat sich halt auch wirklich weiterentwickelt. Und Das ist, glaube ich, das Spannende, dass ich mir auch immer Themen suche, die mich wieder neu fordern und challenging und da einfach meine Community mitnehme.

24:55 Feliks Eyser: Und so rein praktisch hast du so eine, wie kann man sich das vorstellen, hast du so einen Stundenplan, wo drauf steht, Dienstagmorgen, 10 Uhr poste ich auf LinkedIn, Mittwochabend schneide ich ein Reel für Instagram, Donnerstag ist, wie läuft das rein praktisch ab?

25:08 Diana zur Löwen: Also tatsächlich gar nicht so strukturiert, wie man denken würde. Also ich habe ein kleines Team. Ich habe sozusagen zwei Leute, die mich so ein bisschen auf Werkstudentenbasis bei meinem Content unterstützen. Und die arbeiten viel redaktionell mit mir, dass ich dann sage, zum Beispiel, ja, wir machen jetzt nächste Woche mal das Thema Krypto. Könnt ihr da noch mal ein paar Sachen recherchieren, dass wir da ein bisschen rausarbeiten, was sind da vielleicht spannende Fakten. oder zum neuen Jahr, was wird sich denn jetzt in Deutschland für den Geldbeutel von den Leuten ändern? Was sind da Themen, die wir aufgreifen können? Und dann schöpfe ich sozusagen Sachen daraus, was mein Team redaktionär arbeitet. Und andere Sachen, die bekomme ich dann wirklich eher durch mein Umfeld und mein Netzwerk. Also, dass ich dann irgendwo bei einem Dinner hier in Kaustern vielleicht jemand kennenlernen würde, der mir sagt, ja, ich mache jetzt, weiß ich nicht, wir machen jetzt fermentierte Schokolade. Da würde ich denken, ha, das ist irgendwie ein spannendes Thema, das muss ich irgendwie meiner Community erzählen. Und das ist, glaube ich, aber das, was es dann auch so spannend macht, weil man manche es einfach nicht so planen kann. Oder dass ich halt für mich gesagt habe, ja, ich mache jetzt einfach so eine Weiterbildung und es gibt doch einige Frauen oder Menschen, die sagen, ja, ich würde mich auch gerne noch mal Bereich Finanzen weiterbilden oder Venture Capital und nehmen die Leute so ein bisschen mit. dass ich schon redaktionell arbeite und aber auch sehr Wie sagt man? Ich bin auch sehr schnell. Also wenn ich jetzt manchmal sehe, dass gerade politisch irgendwas beschlossen wird für Finanzen, dann würde ich das halt auch relativ schnell aufgreifen können und dreh auch die Sachen sehr situativ. Also ich würde da nicht sagen, ich habe erst am Mittwoch wieder meinen Drehtag, sondern ich würde sagen, naja, dann lauf ich gerade zum Sport und nehm da aber einen TikTok auf, wo ich das erkläre. Und ich weiß, dass es egal ist, dass ich da ungeschminkt bin und zum Sport laufe, weil ich weiß halt, dass der Inhalt zählt. Und dann funktioniert sowas halt auch.

27:04 Moritz Blees: Aber das ist ja ein krasser Skill eigentlich, den ich bei vielen Creatorinnen beobachte, dass ich gar nicht so schnell gucken kann, wie mal eben jetzt irgendwie noch mal eine Story gedreht worden ist oder noch mal kurz was eingesprochen worden ist. Das ist so organisch. Ich weiß noch nicht, waren irgendwann mal zusammen essen und dann hast du quasi am Esstisch, ohne dass ich es mitbekommen hatte, noch kurz eine Story gemacht und dann war es schon wieder dabei. das ist so, kommt das einfach aus der Übung raus? Also ist das wirklich einfach Get the Raps in und Deswegen geht das so gut?

27:36 Diana zur Löwen: Ja, ich würde wirklich sagen, ist so Routine, was man dann irgendwann erlernt, wenn man vor allem auch die TikTok App, würde ich sagen, ist super intuitiv, auch mit Schneiden und allem das Lernen. Also ich finde, ist auch so ein Skill. Ich finde, die sollte jeder jetzt langsam beherrschen, weil es einfach eine große Power ist, Videos zu drehen, in der Kamera zu reden und die auch so easy zu schneiden. Du kannst jetzt auch mittlerweile mit KI halt super easy Untertitel machen vor. drei Jahren musste noch meine Werkstudentin immer meine Untertitel machen. Das war voll viel Arbeit und jetzt geht es halt super easy. Und das ist halt echt cool, dass das jetzt so schnell geht und so einfach. Und ja, genau, das ist wirklich einfach learning by doing. Und ich würde es echt jedem empfehlen, das einfach mal zu probieren, weil ich glaube, man ist überrascht. Ja, ich wette, wirklich, ich wette...

28:25 Feliks Eyser: Okay, Moritz, wir müssen was machen. Ja. Wir müssen das Game einstellen, wir müssen TikTok. Vielleicht gibt's uns noch mal einen Crashkurs, aber wir fangen an.

28:32 Diana zur Löwen: glaube echt, wenn ich mit euch nochmal so eine halbe Stunde sprechen würde, jedem so einzeln, würde ich ein Thema finden, wo ich sage, das würde bei euch viral gehen, wenn wir da selbst so ein situatives Video aufnehmen, weil das einfach so eine krasse Story ist oder so. Also ich glaube, das geht leichter manchmal als man denkt. Nur das halt immer zu schaffen ist auch nicht so einfach, glaube ich.

28:52 Feliks Eyser: Du hast gerade Team angesprochen, du suchst auch gerade einen Founders slash Creator Associate. Das fand ich ja ganz geil, das brauche ich auch glaube ich. Wir brauchen auch, Moritz, wir brauchen auch einen Founders slash Creator Associate. Erzähl mal, was für eine Person suchst du? Vielleicht finden wir jemanden.

29:06 Diana zur Löwen: Genau. Ja, und zwar habe ich mir dieses Jahr eben vorgenommen, dass ich mich auch noch so bisschen unternehmerisch ausweiten möchte und so ein paar Projekte angehen will. Das eine ist auch eben im Bereich Direct-to-Consumer und da bin ich jetzt schon relativ weit, ist schon auch so ja erste Produktorder geht nächste Woche wollen wir eigentlich die Firma dafür gründen und da suche ich halt jemanden der mich so ein bisschen unterstützt bei den ganzen Aufgaben also wenn man dann erstmal so einen Shopify Shop macht, nochmal die Social Kanäle aufbauen und da wollen wir eben auch so ein bisschen versuchen nicht dass ich unbedingt die Creatorin bin die das ganze ständig bewirbt sondern auch mal testen wie gesagt kriegen wir das hin andere, die halt auch perfekt zu dem Thema und dem Produkt passen, zu enablen, da Content zu machen, sozusagen Awareness dafür zu schaffen. Und genau, da suche ich halt einfach so bisschen Unterstützung, dass mich jemand

30:05 Moritz Blees: Okay. Das heißt du willst jetzt gerade die Creatorin der Creator werden quasi.

30:10 Diana zur Löwen: Das will ich ja schon. Ich finde es super cool, man das kann. Also wenn man auch andere zu Creatoren machen kann, das ist glaube ich auch eine krasse Power. Das will ich auf jeden Fall mal testen. Genau.

30:22 Feliks Eyser: Und das Projekt, kannst du sagen, was für eine Kategorie das ist? Gibt es ein Preview für unsere Zuhörer, was du da launchst?

30:29 Diana zur Löwen: Also ja, eigentlich finde ich es auch immer, also es wird so ums Thema so Oral Healthcare gehen. Das ist so ein bisschen das Thema.

30:39 Feliks Eyser: Zahn... Zahn... Zähne putzen 2.0 Okay, okay wir sind gespannt

30:46 Moritz Blees: Andere Sache, wo wir bei Produkten, die du rausbringst, beziehungsweise mit denen du dich assoziierst, sind. Ich habe mitbekommen, dass du eine Parfum-Kollektion rausgebracht hast. Und da wäre jetzt mal eine Frage, wie sieht sowas üblicherweise aus? Also, gehst du da auf einen Hersteller zu und sagst, hier, möchte das machen, kommt der Hersteller auf dich zu? Ich weiß zum Beispiel, gibt es da irgendwie so Deals? Ich weiß zum Beispiel, gibt es so Firmen wie so ein Food Vibes oder ein Lounge, die im Prinzip dann auf einen Creator zugehen und sagen, ich habe alles fertig. Also, wie kann ich mir das vorstellen?

31:15 Diana zur Löwen: Genau, also bei mir ist es auch so, dass man es eigentlich als so eine Art Co-Creation bezeichnen könnte. Also die Marke gehört mir, aber ich habe sozusagen ein Unternehmen, die sitzen in Südfrankreich in Cannes, mit denen wickel ich das Ganze quasi ab. Also da bin ich immer so zweimal im Jahr und dann machen wir da immer Produkt-Workshops. Das ist schon da jetzt so, dass ich mich da auch sehr stark eigentlich mit rein nehme, gerade bei der Produktion. Produktentwicklung. Also wir bringen jetzt auch dieses Jahr zwei neue Kategorien raus, vielleicht sogar eine dritte. Die pitchen wir dann immer DM oder Rossmann. Und genau da bin ich dann immer in Südfrankreich und wir sagen so bisschen, okay, welchen Duft finden wir spannend oder wollen wir vielleicht auch eine neue Produktkategorie erschließen. Also dieses Jahr wollen wir auch so ein bisschen, für euch klingt das wahrscheinlich mega random, das heißt so Body Perfumes, so eine Mischung aus Body Spray, Body Mist und Parfüm. Noch mal

32:08 Moritz Blees: Das hatten wir alle früher, das nannte sich AXE. Das standen wir alle in der Umkleidekabine.

32:14 Feliks Eyser: Das heißt früher, das hab ich immer noch.

32:18 Diana zur Löwen: Genau, da haben wir jetzt sozusagen neue Produkte entwickelt, auch mit einem neuen Design. Und dann haben wir auch noch ein, so für den Sommer, ein spezielles Haarperfum mit so Schimmerpartikeln und auch ein bisschen anderen Inhaltsstoffen, was so sehr nach Sommer riecht quasi. Und das pitcht man dann immer DM und Rossmann und dann sagen die quasi, nehmen wir oder nehmen wir nicht. Und dann ist meine Aufgabe eben die Produkte genau mit mitentwickelt zu haben und die dann auch eben erstmal an meine Community sozusagen weiterzugeben. Aber ich finde bei Drogerie hofft man eigentlich oder die guten Produkte sind eigentlich die, die man selber gar nicht so bewerben muss, sondern eigentlich müssen die Leute das im Regal sehen und sagen, rennt zu DM, ihr müsst daran riechen, weil das riecht mega gut. Und das ist gar nicht so einfach natürlich zu schaffen. Aber wir hatten auch so Harper Fawes und dann haben wir das auch schon mal geschafft, dass die so sehr gehypt wurden. Und da muss man halt bei Drogerie sagen, gar nicht so viel Marketing machen wie jetzt eine Direct-to-Consumer-Brand, weil du kannst es halt viel leichter natürlich kaufen oder siehst es auch einfach im Regal und nimmst es dann mit. Aber das natürlich zu schaffen ist auch wirklich nicht so einfach. Und ich hoffe, mit den neuen Produkten, die wir haben, haben wir da auch nochmal gute Chancen.

33:38 Moritz Blees: Okay, kurze angeschlossene Frage bedeutet aber, der Plan, wo du immer hin möchtest, ist, dass du sagst, sollte Massmarket distribuierbar sein. Das heißt, es sollte in einem DM, in einem Rossmann oder wenn du Food machst, in einem LEH handelbar sein. Weil rein E-Commerce ist dann schon ein anderes Ding.

33:55 Diana zur Löwen: Nicht immer. Ich würde sagen, es hängt wirklich vom Produkt ab. fand es persönlich einfach bei Parfums, das kann man online erklären. Also man kann den Leuten sagen, naja, das hat irgendwie eine Moshusnote und riecht nach Vanille. Aber das ist schon auch echt kompliziert, dass die Leute das dann wirklich kaufen. ich bin auch trotzdem jemand, ich mag das auch, wenn Sachen jetzt nicht immer so überteuert sind, sagen wir so. Also ich erkläre ja auch viele in meinen Videos manchmal, dass ich... Produkte oder Sachen nicht fair vom Preis finde, auch diese Designer-Welt, da frage ich halt auch oft. Und deswegen wollte ich jetzt kein Parfum für 80 Euro rausbringen. Ich verstehe das, wenn das Creator machen, weil es macht aus einer D2C-Sicht auf jeden Fall Sinn. Aber wenn man die Chance hat, Sachen Mass Market in der Drogerie zu platzieren, finde ich das persönlich halt total cool. Und hatte mich halt für diese Düfte vor allem für die Drogerie entschieden, einfach weil man das dann halt auch direkt erleben... kann sozusagen und es dann auch leichter ist rauszufinden, ob man das mag oder nicht.

34:54 Feliks Eyser: Wenn wir dann mal rauszoomen, wie funktioniert denn generell das Geschäftsmodell einer Influencerin oder eines Influencers? Wenn man mal sagt, die Diana zur Löwen-GmbH, die hat quasi verschiedene Revenue Streams, das können E-Commerce Themen sein, Kooperationen, also was macht da so den Löwenanteil aus und was sind vielleicht Revenue Streams, die man gar nicht so auf dem Schirm hat?

35:13 Diana zur Löwen: Also ich würde sagen, das meiste sind auf jeden Fall schon Branddeals, also dass ich wirklich von Marken bezahlt werde. Mit einigen habe ich sozusagen auch immer regelmäßige Kooperationen. Also ich arbeite eigentlich jeden Monat mit Trade Republic zusammen oder auch mit Schwarzkopf mache ich sehr viel. Und da zahlen dann die Marken für meine Reichweite oder eben auch für eine Conversion, also auch bei Trade Republic, wenn Leute dann... Depot eröffnen zum Beispiel oder bei Taxix, wenn die dann eine Steuererklärung über mein Code machen oder wenn aber auch Marken mich als Werbegesicht haben wollen, wenn sie sagen wollen, wir wollen nicht nur das Video von Diana auf ihrem Kanal haben, wir wollen das auch auf unserem Kanal haben oder wir wollen mit Diana eine Werbung schalten. Das ist sehr häufig auch auf TikTok eigentlich, dass man da Videos kreiert und die Marken dann auch direkt sagen, die wollen das dann auch auf TikTok boosten als Werbung. Das kommt auch eben dazu. Genau. Und dann würde ich sagen, es halt noch so Sachen bei TikTok, da kann man auch Geld verdienen. Wenn man Videos, wenn man ab 10.000 Follower hat und Videos macht, länger als eine Minute sind, bekommt man auch Geld von TikTok über einen, ich glaube das heißt Creator Fund oder so. Das kann sich auch teilweise ein bisschen summieren. YouTube ist es ja auch so, dass man über die generellen Ads beteiligt wird und

36:36 Feliks Eyser: Ist es für dich relevant, dass die Plattformen dich direkt bezahlen, dafür dass du Content produzierst?

36:41 Diana zur Löwen: Ich würde sagen, aktuell eher weniger, weil ich meine Videos nicht unbedingt darauf auslegen will. Also ich gucke eher darauf, dass ich halt Follower gewinne und meine Follower halte, als dass ich jetzt denke, das Video mache ich jetzt noch 5 Sekunden länger, weil dann verdiene ich halt was dran. Da sind einfach die anderen Sachen noch lukrativer. Aber was sich zum Beispiel auch noch lohnt, ist einfach Affiliate-Marketing. Also wenn ich gewisse Produkte verlinke, wenn ich jetzt meine Hose kaufe bei H und die verlinke. dann verdiene ich da auch dran, also kann ich da dran verdienen über gewisse Plattformen. Und das ist auch was, was ich schon auch lohnen kann, wenn man das regelmäßig macht und das sozusagen in seinen Content einbaut. Und ich würde sagen, das sind eigentlich so die Hauptthemen. Klar, wie gesagt, manchmal, dass man auch als Speaker oder für so Beratungs-Sachen gebucht wird oder halt dann die eigenen Produkte. Das kommt dann eben auch dazu. Aber das ist, ich, so der generelle Wrap-up würde ich sagen.

37:41 Feliks Eyser: Okay. Also schon so ein diversifiziertes Umsatzportfolio, würde ich sagen. Die Brands, dich buchen, die Plattformen, die dich potenziell bezahlen, die Affiliate Deals, wo die Wark jetzt nicht speziell auf dich zukommt, aber du sagst, du hast diesen Link von H zum Beispiel und deine eigenen Themen wie deine E-Commerce-Projekte oder Beratungen. Was hältst du denn generell von Audience, Co-Foundern, Audience-Shareholdern? Also du machst deine eigenen Projekte da, die gehören erstmal dir. Du könntest jetzt auch sagen, vielleicht kommt Start-Up-Founder oder eine Gründerin auf dich zu und sagt, ich würde gerne Firma gründen, ich würde gerne ein neues Haarparfüm rausbringen und du promotest das und kriegst dafür zum Beispiel 10 % an der Firma oder so was oder 50%, wenn ihr ist zu zweit. Gibt es der Vergangenheit DLCs wie Jessica Alba mit Honest Company und so weiter, ihre Reichweite mitgebracht haben? Findest das gut oder siehst du das kritisch?

38:35 Diana zur Löwen: Ich finde es kommt so ein bisschen drauf an. Also viele Sachen, die ich immer gesehen habe, waren halt dann leider eigentlich Startups, die nicht so gut laufen, die dann halt Creator fragen, naja, wollt ihr da Anteile haben, das sozusagen zu pushen? Und das finde ich dann teilweise ein bisschen schwierig, wenn sozusagen auch die Firmen eine Riesen Hoffnung in Creator haben. Das kann manchmal funktionieren, wenn das auch ein perfekter Fit ist, aber eben auch nicht immer und dann kann es halt auch schwierig sein, wenn da jetzt so ein Creator irgendwie zehn Prozent hat und der hat vielleicht am Anfang ganz gut performt, aber irgendwann performt er gar nicht mehr und man hat dem irgendwie super viele Anteile gegeben. Also das finde ich schon teilweise sehr sehr riskant. Also man kann es natürlich auch über ein gewisses Westding oder so vielleicht machen, aber ich würde eher davon abraten. jetzt nur diese Reichweite vor allem mit zu vielen Prozenten vielleicht auch zu vergüten. Oder wie gesagt, ich finde, was ich auch irgendwie, ich will jetzt gar nicht negativ über viele Creator reden, weil es gibt einige Creator, die entrepreneurial sind, aber nicht so viele, wie man denkt. Also wenn jetzt, wenn man jetzt einem Creator sagen würde, du kriegst zehn Prozent, dann würden die meist wahrscheinlich sagen, naja, ich hätte aber eigentlich lieber das Geld. Ich will lieber jetzt das Geld haben, weil was, wenn die Firma pleite geht? Also viele, ja.

39:58 Moritz Blees: Ja, die Erfahrung gemacht, Feliks, hatten diese Diskussion mal über die Incentivierung von Sales Leuten. Und meine Erfahrung, Diana, sag mir mal, ob du das anders siehst, ist, die meisten Creator, einfach weil sie es gewohnt sind, dass ihr eigenes Geschäftsmodell so nah am Cash ist. Du machst eine Kooperation, du schreibst eine Rechnung, du hast Geld auf dem Konto. Und dann zu sagen, ja, und du investierst, und in fünf Jahren ist das vielleicht so und so viel wert, vielleicht auch nicht, das mögen die gar nicht. So viel Unsicherheit, auf die sie überhaupt keine... So, sagen so, nee, ich will... Ich mache hier meine Story, wenn das funktioniert, ich kriege so viel Geld, wenn es nicht funktioniert, so viel Geld, es funktioniert, eine ehrliche Sache. Endepengen, der Rest ist, ich übernehme keine Verantwortung für dein Geschäftsmodell. Das ist schon sehr üblich, oder?

40:39 Diana zur Löwen: Ja, also ich sehe das auf jeden Fall auch so wie du, weil ich kenne das auch so bisschen der von mir als Business Angel, dass ich so oft auf Career dazugegangen bin und gesagt habe, ey, dass dieses Startup, das passt perfekt zu dir und deinen Themen, willst du da investieren? Und dann sagen die so, wie gesagt, das sind jetzt nur einzelne Personen, aber lieber die meisten sagen dann, ja, ich investiere das dann doch lieber in Immobilien oder Aktien, das ist mir irgendwie doch zu heikel. Und ganz ehrlich, dann, wie gesagt, kann ich auch nicht mit vielleicht anderen Marken arbeiten. Also ihr hattet ja auch die SaintSass-Gründerinnen zum Beispiel hier und ich bin ja auch bei SaintSass beteiligt. Und ich weiß, es wird dann schwierig mit aller Schrumpfmarken für mich zu arbeiten. Also eigentlich kannibalisiere ich mich zum gewissen Grad auch mein eigenes Business-Modell selber, wenn ich, sagen wir, zu viele D2C-Investments mache, dass ich dann sage, naja, ich kann jetzt leider nicht mit der Brand arbeiten, weil ich bin ja da investiert. Und dann sagen halt auch viele Creator, Ganz ehrlich, da nehme ich lieber das Geld. Deswegen ist es wirklich schwierig.

41:39 Feliks Eyser: Und auf der anderen Seite kann es ja auch sein, dass SaintSass richtig gut läuft, nächstes Jahr für 200 Millionen verkauft wird, du hältst 3%, machst 6 Millionen und das dauert ja eine ganze Weile, so viel Geld über Kooperation reinzuholen. Das ist natürlich die andere Sicht, aber ich glaube, es ist klar, wenn es wenig Beispiele dafür gibt, dann fehlt auch viel ein Stück weit die Vorstellungskraft, dass sowas möglich ist.

42:03 Diana zur Löwen: Genau, das sehen halt glaube ich viele nicht und viele wie gesagt schätzen einfach diese Privileg, dass ihr Job das einfach ist, dass die so immer regelmäßig eingebucht werden, da Geld bekommen und die wollen sich dann gar nicht mehr zu Sachen befassen und was ja auch dazu kommt, ist ja in Deutschland der ganze bürokratische Aufwand, also wenn ich denen dann sage, naja, du müsstest dafür am besten noch eine UG gründen und musst dann aber noch deine Steuererklärung da für die Firma jedes Jahr machen, dann sagen die dann direkt auch, genau.

42:30 Feliks Eyser: Da musst du zum Notar gehen, musst du irgendwann abstimmen bei irgendwas, ja, ja, okay.

42:33 Moritz Blees: Jaja. Und dann noch Westing mit Cliff, dann sind sie ganz raus.

42:37 Feliks Eyser: Aber du bist ja grundsätzlich offen. Ich meine, du machst ja solche Deals trotzdem und hast dich da reingefuchst ein Stück weit. Du machst auch Ausbildungen in die Richtung, hast du gerade erwähnt. Lass uns doch mal über Geldanlage generell sprechen. Wie sieht denn deine Vermögensstruktur insgesamt aus, wenn man quasi so ein Kuchendiagramm malen würde? Wie viele sind da Startups? Wie viele sind ETFs? Wie viele hast du in Gold und im Kopfkissen versteckt? Oder wo auch immer. Oder Bitcoin.

43:06 Moritz Blees: hast du ein Meme-Coin.

43:07 Diana zur Löwen: Nee, ich glaube, ich habe keinen Meme-Coin. Ich habe mir kurz mal diesen Trump-Coin, weil ich da so eine Push-Benachrichtigung bekomme, aber ich dachte so, ich lass, ich mache so was nicht mit dich. I'm not here for the quick money. Ich habe viel eigentlich in ETFs und Aktien, einfach weil ich da, das war sozusagen das erste, womit ich gestartet bin. dass ich gesagt habe, das finde ich halt relativ easy going und ich hatte auch einfach sagen wir nicht unbedingt Glück, aber ich habe einfach früh angefangen, als diese ganzen Tech Firmen jetzt noch nicht so riesig waren, dass ich damals da schon rein investiert habe und gesagt habe, na ja, ich arbeite halt mit Google und Apple benutze ich halt auch und dann habe ich halt wieder solche Firmen investiert, habe dann auch noch zwei Immobilien, ich genau Einzelaktien, am Anfang wusste ich tatsächlich gar nicht, was ETS sind. Heute weiß ich das zum Glück, aber deswegen bin ich da so sehr risikoaffin ein bisschen reingeschlittert und habe sozusagen in Aktien investiert. Dann habe ich quasi noch zwei Immobilien und dann habe ich aber sonst auch, wie gesagt, einige Start-up-Beteiligungen, also mittlerweile 13, würde ich sagen, glaube ich, was dann auch sich natürlich summiert. Und genau, ja, ein bisschen Krypto, aber jetzt nicht so viel. Das ist jetzt auch ein kleinerer Anteil eher. Aber das ist sozusagen meine Aufteilung, würde ich jetzt mal so sagen.

44:36 Feliks Eyser: Wir hatten eine Community-Frage, und zwar wie du dich als Unternehmerin auf das politische Jahr in Deutschland vorbereitest. Änderst du irgendwas mit Ausblick auf Änderungen in Deutschland, aber auch in USA? Hier war die Frage, denkt man an die Aktienkurse nach der US-Wahl, aber auch der Blick auf Investments in Deutschland? Die Firmen, du gerade angesprochen hast, sind alle in USA, Google, Facebook und so weiter. Änderst du irgendwas oder lässt du alles so laufen, es ist?

45:01 Diana zur Löwen: Also ich persönlich, ich finde es immer sehr schwierig sozusagen jetzt, wie sagt man, ganze persönlichen Gedanken oder Meinungen zu sehr in sein Portfolio reinzupacken, weil man dann auch gar nicht mehr so, naja, wie kann man das sagen, man ist ja auch teilweise gar nicht so diversifiziert, jetzt so ein MSC Award, da sind eben die meisten Filme in den USA. Das heißt, wenn man jetzt persönlich sagen würde, ich will das nicht mehr, dann gibt es natürlich Alternativen. Aber ich glaube halt leider, dass diese Firmen jetzt erstmal profitieren werden. ne, und das ist dann, und dann würde ich ja auch sagen, das wäre jetzt auch Quatsch, das erstmal rauszunehmen. Also ich glaube ja auch weiterhin an diese Firmen, auch wenn ich leider vieles moralisch aktuell richtig schlimm finde. Würde ich aber jetzt nicht das alles rausnehmen, weil das Risiko, dass ich das dann woanders falsch hinpacke. Und jetzt weiß ich nicht, irgendein Green Energy ETF backe oder so, der jetzt ja auch politisch total, da wissen wir jetzt auch gar nicht, wo das hingeht, finde ich das noch riskanter, als das jetzt da drin zu lassen, sagen wir so. Und ich habe da jetzt so keine, dass ich das jetzt umändern würde. Ich glaube, wenn jetzt noch andere Sachen passieren, die ich ganz schlimm finde oder man irgendwelche Entwicklungen nochmal beobachtet. Dann vielleicht ja, aber so würde ich es jetzt nicht machen. weiß nicht, wie ist das bei euch? würde mich jetzt auch mal interessieren. Habt ihr euch da so bisschen Gedanken zugemacht? Also sagt ihr so, ihr ändert da jetzt was oder bleibt das bei euch so?

46:36 Feliks Eyser: Also mein Take ist, ich glaube, Regierungswechsel in USA, da es natürlich auch sehr unterschiedliche Perspektiven drauf, aber es ist glaube ich klar, dass das kurzfristig wirtschaftlich erst mal positive Effekte haben wird und auch die Senkung der Regulatorik, was gerade \&A angeht, argumentieren ja viele, dass einfach wieder mehr Käufe geben wird von Firmen, von Start-ups, dass Börsengänge wieder häufiger werden und so weiter. Und das natürlich der Regulierung auch ein Stück weiter zu führen kann, dass die Tech-Konzerne davon profitieren. Also dass zum Beispiel AI-Regulierung komplett über einen Haufen geworfen wird und die Firmen jetzt erst mal machen können, was sie wollen. Kann natürlich dazu führen, dass mehr Experimente gemacht werden und auch funktionieren und Wert entsteht. Also mein persönliches Portfolio ist halt ja sehr tech-lastig, sehr US-lastig, sehr kryptolastig. Und das werde ich jetzt auch nicht ändern, weil ich glaube, dass das jetzt natürlich auch ein guter Zeitpunkt ist, so aufgestellt zu sein.

47:30 Moritz Blees: Du hast dich ja, Feliks hat sich ja wirklich durch das Tal durchgelitten, jetzt quasi den Moment zu haben.

47:36 Feliks Eyser: Ich hab in Krypto so viel gelitten, dass ich jetzt... Also ich denke jetzt kann so ein Anstieg... Das hab ich mir emotional verdient.

47:46 Moritz Blees: Ich habe zwei Phasen durchlebt. hatte einmal die Phase, ich das Gefühl habe, ich habe ganz viele Hypothesen und deswegen bin viel klüger als der Markt. Wie die meisten Menschen, die sich viel klüger als den Markt halten, wurde ich ins Bessere belehrt. Und deswegen habe ich dann gesagt, dadurch, dass ich ja sowieso mit Start-up-Sachen und mit Early-Sachen eigentlich risikoüber allokiert bin. mache ich mit den Sachen, die ich in Aktien mache, eigentlich gar nichts mehr. Ich halte keine einzige Einzelaktie mehr mittlerweile. Und ich bin minimal, also ich bin ein bisschen regional diversifiziert, aber that's about it. Also im Prinzip, das was ich irgendwie an ETFs halte, das ist wie Bargeld. Und da mache ich auch nichts. Das von links nach rechts und wieder zurückzuschieben, das ist dann irgendwie auch wurscht.

48:33 Feliks Eyser: Ich glaube, das ist ja die Grundüberzeugung. Also, in market schlägt timing the market. Also sinngemäß, je länger du investierst und nichts anrührst, desto besser. Und da gibt ja auch die ganzen Statistiken, dass im Grunde so Robinhood dieses ganze Day-Traden und rein und raus und irgendwie probieren, einen guten Moment zu erwischen, in der Regel nie gut klappt oder nicht nachhaltig ist und ist am Ende einfach Traum, geht lange dabei zu sein.

48:57 Moritz Blees: Ja. Und die eine Sache, die alle, richtig Geld verlieren, gemein haben, ist, dass sie sich für schlauer als den Markt halten. Und das so, das muss dann irgendwie auch nicht sein.

49:07 Feliks Eyser: Lass uns mal über Start-ups reden. hast 13 Beteiligungen gemacht. Wie kam es überhaupt dazu? Deine erste war Femtasy, dann sind zwölf weitere gefolgt. Wie kann man sich das vorstellen? Wie kommen Gründer überhaupt auf dich zu? Und wie wählst du aus, in wen du da investieren willst? Und wie läuft so ein Deal ab?

49:25 Diana zur Löwen: Ja, also lustigerweise kam das damals über Tom Bacher. Ich glaube, so haben wir uns ja auch, ich weiß gar nicht, wo ich Mogels mal kennengelernt habe, aber so habe ich auf jeden Fall Feliks kennengelernt. Genau.

49:34 Feliks Eyser: Wir beide haben uns auf jeden Fall über Tom kennengelernt. Das ist nächste Shoutout an Tom. Der freut sich immer über Shoutouts.

49:40 Diana zur Löwen: Ja, weil ich damals in Köln studiert habe, BWL, und da hat er mal bei das He's Entrepreneurs Club so einen Vortrag gehalten über die Code, er dann damals gründen wollte. da bin ich dann danach zu ihm, meinte so, ja, du solltest unbedingt was mit Influencer machen, deine Uni zu bewerben. Und dann hat er sich das, glaube ich, gemerkt und hatte damals das Deck von Femtasy geschickt bekommen und meinte dann zu mir, ich glaube, das könnte auch was für dich sein. Und dann hatte ich halt damals gar keine Ahnung davon. Also meine Eltern, haben noch nicht mal ETS. Meine Eltern haben, ich weiß gar nicht, so komische Rentenversicherungen oder so. Also meine Eltern machen wirklich jetzt Lebensversicherung, genau. Meine Eltern kennen sich da auch wirklich gar nicht mit aus. Und dann dachte ich so, okay, aber irgendwie wäre es auch schon mal spannend, in so Start-up zu investieren. Auch wenn ich damals natürlich auch schon Geld mit Social Media verdient. Aber es war für mich schon ein riesiger Schritt, Geld in so einen Start-up zu investieren. Und dann habe ich Julie, die Gründerin, getroffen, fand die herangehensweise aber irgendwie richtig cool. Ich meine, ihr kennt ja auch Julie. Julie ist auch eine richtig beeindruckende Frau. Und sie hat das einfach so sehr nach der Lean-Start-up-Methode gegründet, Femtasy. Also hat da erst mal ganz viele Umfragen und Tests gemacht und irgendwie hat mich das total überzeugt. Ich dachte, naja, die hat jetzt ja alles getestet. Da gibt es Leute, die klicken dann auch so Ads, obwohl das Produkt noch gar nicht da sind und wollen auf so einer Warteliste sein und finden das cool. Und dann hat mich das wirklich so sehr überzeugt, auch wenn ich damals dann auch mit anderen, sagen wir, bekannten Frauen aus der Start-up-Szene telefoniert habe, die dann so meinten, nee, ich würde das nicht machen, das wird irgendwann macht das Spotify und bla, dass ich es trotzdem halt gemacht habe. Und ja, das war eigentlich eine super...

51:29 Feliks Eyser: Was hat dich überzeugt? Was hat denn den Ausschlag gegeben zu sagen, okay, komm, da gibt's irgendwie verschiedene Meinungen, aber ich mach das jetzt?

51:35 Diana zur Löwen: Ja, wirklich diese Art, wie Julie da vorangegangen ist, also dass ich gesagt habe, okay, sie hat das halt wirklich so lean getestet und da gibt es so viele Frauen, die da jetzt schon von diesen Prototypen so begeistert sind, dass sie das nutzen. Und dann dachte ich, es ist irgendwie auch was Schönes, was Spannendes, was Neues, dass man einfach so den Körper mal kennenlernen kann und ich dachte, es leuchtet mir irgendwie ein, weil wie gesagt, man kennt ja sonst immer nur diese Videoplattformen und Ich glaube damals, weiß ich gar nicht, ich glaube, da gab schon 50 Shades of Grey, wo das ja auch schon immer so ein Ding war, dass Frauen diese ganzen Bücher immer gekauft haben. Ist ja auch heute noch so.

52:11 Moritz Blees: Hast du die Plattform vorher getestet eigentlich?

52:13 Diana zur Löwen: Also ich habe es auch getestet, aber ich muss jetzt, ja, also ich habe es vorher auch getestet, aber es war ja damals auch super early, also da gab es, glaube ich, jetzt noch nicht so wie es damals war.

52:22 Moritz Blees: Ja, Also ich will gar nicht so schlüpfig. Ich habe sie auch getestet. Ich weiß gar nicht, ob ihr das wisst, aber ich war ja mal zwei, drei Monate als Marketingberater bei Femtasy dabei und saß dann in einem... Ja, nee, nee, nee, nee. Und war dann... Und saß in einem Abteil, das werde ich nie vergessen, auf einer Zugfahrt von Mannheim nach Berlin und musste mir den Content halt anhören. Und dann saß mir so eine Schulklasse gegenüber. So, und ich saß da... während Raphael mir gerade ins Ohr geflüstert hat, was er jetzt alles mit mir anstellen möchte und hat mir diese Kitz angeguckt und dachte mir, Gottes will. Das war ja aber sehr, sehr spannendes Produkt. Okay, aber wie war denn der Weg dann? Genau.

53:06 Diana zur Löwen: Also ich habe insgesamt 25.000 Euro bei Femtasy investiert.

53:10 Feliks Eyser: Wie viel Anteil hast du dafür gekriegt, weißt du das noch?

53:12 Diana zur Löwen: Das weiß ich leider nicht mehr, das müsste ich nochmal nachgucken. Aber ich habe es auch gestaffelt gemacht, das war ein bisschen doof, weil ich damals so Angst hatte, dass ich in der ersten Runde und dann in der zweiten Runde investiert habe. Heute hätte ich es natürlich auch irgendwie anders gemacht, da wäre ich mehr all in gegangen, aber man lernt halt auch immer dazu, weil ich damals natürlich noch bisschen risikoaffiner war und dachte so, boah, wenn ich da jetzt schon auf einmal 25.000 Euro investiere und was, wenn das schief geht. Aber es schon ist schon alles okay.

53:42 Feliks Eyser: Ich kann dir sagen, es gab ja da verschiedene Runden und ich habe Julie kennengelernt, auch Fanny über ihren Vater, weil der Berater war bei mir bei Regiohelden, weil er aus der Branche kam und wir so Prozessoptimierungsprojekte mit ihm gemacht haben und eines Tages kam er zu mir und meinte, übrigens Feliks, ich habe noch ein privates Thema, meine Tochter, die hat bei Xing gearbeitet, aber gründet jetzt ein Start-up und vielleicht interessiert dich das, sprich mal mit dir, das könnte dich interessieren, aber was die macht, muss sie dir selber erzählen. Ich so, okay, was kommt jetzt? Und so habe ich Julie kennengelernt und sie hat es mir gepitcht und ich fand sie super überzeugend und strukturiert und sie hat ein krasses Pitch-Dag, was bei Xing in der \&A-Abteilung war und so weiter. Also es war alles so super professionell, irgendwie konnte ich den Space nicht einschätzen und hab's nicht gemacht. Ein paar Monate später schickt sie ein Update, ich schaue es dann wieder an, Runde ist teurer, ich konnte mich nicht durchdringen, hab's wieder nicht gemacht. Und im dritten Anlauf... In der teuersten Runde, die es dann gab, habe gesagt, komm, ich mach's, ich finde das so cool. der Umsatz hatte sich entwickelt und da haben alle Charts nach oben gezeigt, aber das war auch kein guter Move. Bei einer coolen Gründerin, die überzeugend war, dreimal abzuwarten, also da ist auch mein Learning-Emmer überzeugt ist und sagt, die Person ist cool und grundsätzlich an den Bereich glaubt, dann lieber gleich investieren, später. Also da habe ich auch bisschen Lehrgeld bezahlt.

54:55 Diana zur Löwen: Also ich wollte gerade sagen, das ist auch mittlerweile mein Approach. Also wenn ich investiere, ich will eigentlich so früh rein, wie es geht und gucke eigentlich vor allem sehr stark, hauptsächlich auf das Team. das wäre ja mal der wichtigste Team und Bewertung.

55:09 Feliks Eyser: Du hast ganz früh bei Nelly investiert. Kannst uns da mal durchführen? Das ist ein spannender Case, weil die gerade in der Presse waren, haben 50 Millionen Series B gerast. Also haben sie jetzt quasi hingekriegt, von Start-up zu Scale-up zu werden. Da ist jetzt Serious Money im Spiel, würde ich mal sagen. Was ist die Entstehungsgeschichte und wie bist du da so früh reingekommen? Da warst du auch vor mir drin.

55:32 Diana zur Löwen: Genau, da war ich auch vorne drin. Das war durch einen guten Freund, also ein gemeinsamer Freund von Niklas und mir. Niklas hat ja wie die anderen Gründer auch vorher bei Klarna gearbeitet. Und ich habe dann lustigerweise auch mal in Berlin bei einem Ted Talk jemanden kennengelernt, der mit Niklas befreundet war und eben auch mit mir. Und dann war Corona und wir alle saßen halt immer so in Berlin zu Hause und Niklas hatte dann so eine Idee, dass er gründen wollte. damals noch was anderes. Ich das haben sie auch schon mal gesagt, dass sie eigentlich so eine Website machen wollten, wo man die Hundeanmeldung in deutschen Städten digitalisiert und genau.

56:11 Feliks Eyser: Hundeanmeldung für Berlin, oder? Wenn du so einen Hund adoptierst, dass der so eine Marke kriegt.

56:15 Diana zur Löwen: Genau, dass das halt digital geht. Das war ja wirklich zu Corona so eine Zeit, wo man gemerkt hat, jetzt müssen echt mal Prozesse digitalisiert werden, dass man da nicht überall mehr hingehen muss. Und dann hatten sie da so eine Website gebaut, die einfach schon 1000 Mal besser war als die Website von der Stadt Berlin. Und ich dachte so, okay, ich finde das super cool, wenn man das schaffen könnte, so smarten Gründern und einer smarten Idee Prozesse und Dinge in der deutschen Bürokratie zu digitalisieren. Und ich wusste halt, dass das Team, also dass die vier Gründer, dass die sich alle schon jahrelang kannten und dass die halt alle bei Klarna gearbeitet haben. Und zwei der Gründer sind eben auch im Tech-Bereich wirklich sehr stark und haben da auch bei Klarna sehr innovative Produkte mitgebaut. Und dann saßen wir halt da mal zusammen und sie hatten diese Idee mit dem Hunde anmelden oder so gepitcht und gesagt, aber ja, vielleicht pivoten wir auch nochmal. Wir wollen jetzt erstmal ein bisschen Startgeld haben, aber Ihr habt uns als Team und ihr könnt da investieren. Und dann habe ich eben mit dem gemeinsamen Freund und Kevin Tewe auch, der mein Manager ist, haben wir, weil wir die alle kannten, haben wir zuerst sozusagen bei dem Team investiert und dann haben sie, genau, wir waren sozusagen so ein bisschen diese Friends and Family Runde, so am Anfang quasi.

57:40 Moritz Blees: Bedeutet aber, du hast quasi wirklich noch auf die Hunde-Anmeldungsplattform investiert.

57:44 Diana zur Löwen: Genau, genau. Ja. Und dann haben sie aber, glaube ich, so Dreivierteljahr später eben so ein bisschen gepivotet, haben so ein bisschen sich den Markt angeguckt, haben gemerkt, ja, könnte doch schwierig sein und so weiter und kam dann zur Digitalisierung in Arztpraxen. Und da habe ich dann auch nochmal ein bisschen später dann auch nach investiert, als sie dann im Product Market Fitsofie gefunden haben. Also ich fand bei dem Team von Nelly fand ich es auch total inspirierend und spannend, als man wirklich so diesen Product Market Fit gefühlt hat. Also es gibt ja manchmal so Teams, denken, die haben einen Product Market Fit, aber eigentlich haben sie den gar nicht, weil sie sich alles nur so erkaufen. Und bei Nelly hat man schon irgendwann gesehen, okay, wenn die das jetzt in der Arztpraxis gemacht haben, diese digitale Anamnese, dann war das ein Flow, der funktioniert hat. Und das fand ich halt dann auch super beeindruckend einfach. Und ich habe ja dann selbst auch zwei Jahre da mitgearbeitet. Weil ich es irgendwie so cool fand, dass ich gesagt habe, auch wieder mein Social Media Know-How möchte ich irgendwie mal nutzen und das nicht nur für mich als Creator verwenden, sondern ich fand das halt auch mal voll spannend, das im B2B-Bereich zu nutzen. Und dann, wenn man halt jetzt auf dem Instagram-Kanal ziemlich weit runter scrollt und so, oder jetzt macht das Annika, war meine Werkstudentin, die macht jetzt die Social Media Kanäle da, das heißt, sie quasi von mir, das ist auch, wir haben halt sehr viel. Genau, haben das halt gemeinsam auch eine Zeit lang gemacht. Haben wir halt auch sehr kostengünstig diese ersten Videos produziert, die sie dann als Ad schalten konnten. Weil ich glaube auch viele Startups machen manchmal den Fehler, dass sie so sagen, ja wir machen jetzt so einen krassen Imagefilm, aber dann hast du gar kein Geld mehr, das zu vermarkten. Und wir haben ja dann wirklich einfach so easy Smartphone-Content gemacht. Und dann war halt auch noch Budget übrig, das als Ad zu schalten und zu testen. Und das hat dann, glaube ich, auch...

59:40 Feliks Eyser: so haben die Praxen gewonnen. Okay, also die haben angefangen mit Hundeanmeldung, dann gemerkt, hey, lass uns in die Medizinbranche gehen. Problem bei Arztpraxen ist, da sitzen die ganzen kranken Leute und füllen auf dem Klemmbrett diesen Papierbogen aus, haben alle von uns schon mal gemacht. Und das haben sie digitalisiert. Das war das erste Produkt, diesen Anamesebogen quasi aufs Handy zu bringen. Und mittlerweile haben sie sich weiterentwickelt und bieten im Grunde Fintech-Produkte an. Also da kommt die klarer Historie. zum Tragen. Mittlerweile bieten sie quasi Finanzprodukte für Arztpraxen an. quasi, wenn man die Patientendaten eh schon hat durch die digitale Anamese, dann kann man auch überlegen, ob man die Rechnungsstellung und die Faktorierung übernimmt und quasi in den Zahlungsfluss der Praxen reinkommt. Das ist so die Entwicklung, die die genommen haben.

1:00:26 Moritz Blees: Diana, kurz, du nochmal hier richtig Werbung für dich selber machen kannst, bedeutet im Grundsatz, dass deine Expertise im wie funktioniert Content Creation auf Social Media, da einem frühen Investment von dir richtig geholfen hat in der Kundeakquise, weil ich ja davon ausgehe, es gibt ja 100.000 Arztpraxen in Deutschland, dass halt irgendwie inbound Marketing, also Social Media und die Leute melden sich dann bei dir, dass du mit denen das Ding ausmachst, schon ein sehr relevanter Teil der Marketingstrategie war.

1:00:52 Diana zur Löwen: jeden Fall und ich glaube was ich halt auch, also wo ich da auch wirklich sehr stolz drauf bin bei Nelly, dass da auch echt einige von meinen Followern arbeiten, also bestimmt mindestens zwölf Frauen oder so, ich glaube sogar mehr und ich war jetzt auch bei der Weihnachtsfeier im Dezember und dann kamen auch einige auf mich zu und einige kenne ich ja jetzt auch schon seit glaube ich vier Jahren und das ist so schön zu sehen, weil ich dann einmal als Nelly ein bisschen gewachsen ist, habe ich halt mit Niklas dem Gründer eine Story gemacht und wir haben das Produkt erklärt und gesagt, hey, wir suchen jetzt junge Talente, die im Sales auch arbeiten wollen. Und da haben sich eben echt einige tolle Frauen vor allem beworben und die sind auch jetzt immer noch Teil des Teams. Und ich habe jetzt auch gesehen, die wurden jetzt alle die letzten Tage nochmal befördert. Und das macht mich dann irgendwie auch richtig stolz, man sozusagen, also wenn auch Social Media so verwendet werden kann. Also natürlich braucht es immer die Also gute Gründe und ein gutes Produkt, aber dieses auch so ein Start-up, was noch nicht so ein Trust hat, was man jetzt noch nicht kennt, da würden sich ja viele Leute vielleicht noch gar nicht bewerben. Aber wenn die das vielleicht bei mir sehen und sagen, na ja, okay, Diyada, der vertrauen wir schon, die investiert schon hoffentlich in coole Leute mit smarten Ideen. Vielleicht bewerbe ich mich da doch mal. Und das finde ich vor allem auch richtig schön zu sehen. Also das macht mich echt immer richtig stolz und das ist irgendwie total cool mit den Frauen. Dass ich manchmal denke, witzig, die haben einfach jetzt durch so eine Instagram Story einen Job gefunden, wo die jetzt seit vier Jahren sind und auch irgendwie sehr happy sind.

1:02:22 Feliks Eyser: Ja, mega cool. Und das stiftet ja auch massiven Wert. ich meine, Sehenfelf Leute einzustellen. Wenn du jetzt einen Headhunter mandatierst, dann will der da irgendwie drei Monatsgehälter, also weiß ich nicht, 10.000, 20.000 Euro pro Person. Also da hast du ja auch nochmal Hunderttausende an Value generiert, in die sich quasi als Recruitingkosten sparen konnten. So muss man es ja auch sehen. Und du hast ja auch, du hast ja sogar Leute influenced, investieren. Über deine Insta-Story hat auch jemand in die Firma investiert, nämlich ich. Ich habe neulich eine Tabelle gemacht und meine Investments mal alle runtergeschrieben und überlegt, wie bin ich da überhaupt drauf gekommen, wie habe ich die Founder kennengelernt. Und das meiste war über Referral von einem anderen Founder oder von einem VC. Viele habe ich auch über Events kennengelernt. Und ein einziges stand da drin aus der Insta-Story von Diana zur Löwen, weil du eine Story gemacht hast, da warst du bei Philipp Gephardt in der Praxis, Kieferautopäde hier aus Berlin, Shoutout an bis 45. Und ihr habt ein Video gedreht. Ich Produkt vorgestellt und dachte, das ist interessant. Digitalisierung von Small Businesses ist genau mein Thema. Den Philipp kannte ich auch. Dann hab ich bei dir nachgefragt, was hat es damit auf sich? Dann hat sich rausgestellt, dass ich den Niklas auch schon jahrelang kannte. war davor bei Fodora und wir kannten uns aus Stuttgart. Da hat sich der Kreis dann geschlossen, aber ich wär im Leben nicht auf die Idee gekommen, den zu fragen, was er da macht. Er hätte mich auch nicht als Angel gefragt. Er wusste wahrscheinlich gar nicht, dass ich in Berlin bin. So hast du mich geinfluenzt zu investieren.

1:03:51 Diana zur Löwen: Das freut mich ja. Das ist schon irgendwie interessant, wie das dann doch, ja was halt so eine Reichweite oder auch in so einer gewissen Nische natürlich das dann auch bringen kann. Also ich mache es auch aktuell oft so, dass ich viel mit anderen Co-Investiere, wenn ich mir Cases angucke, also auch nicht immer, aber ich finde das ja auch cool, Deals to share.

1:04:11 Feliks Eyser: Verkaufst du auch Anteile? Wie läuft sowas ab? Hast Nelly auch 25k investiert oder was war dein Ticket? Und wie denkst du drüber nach, Anteile zu verkaufen?

1:04:22 Diana zur Löwen: Genau, wenn man sich das jetzt anguckt, kann man wahrscheinlich schon denken, ob Leute Sekundaries gemacht haben. Aber ich habe trotzdem auch noch...

1:04:31 Feliks Eyser: müssen wir kurz erklären. Secondary, wir müssen es aufklären. haben es vorhin schon angeteasert. Aber heißt im Grunde eine Person verkauft Anteile an einen anderen Investor zum Beispiel. Also wenn so eine Finanzierungsrunde stattfindet und an der Presse steht, 50 Millionen werden investiert, dann geht meistens der größte Teil davon in die Firma als Primary Transaction, also wird quasi in die Firma einbezahlt. Und ab und zu gibt Secondary das bestehende Gesellschafter, also zum Beispiel die Gründer, zum Beispiel früher Investoren, zum Beispiel Microfonds am Anfang Anteile verkaufen können. Und das nennt sich Secondaries.

1:05:04 Diana zur Löwen: Genau, also bei SARS-Filmen ist das ja auch bisschen üblicher. Ich mache ja sonst auch einige Direct-to-Consumer-Cases. Da ist das, ich, auch nicht, obwohl man das wahrscheinlich auch machen aber da ist es ja dann auch oft so, dass die Filme dann komplett verkauft werden. Aber manchmal ist es natürlich auch gut, bisschen Risiko irgendwann mal rauszunehmen, wenn man jetzt schon so lange in einer Firma investiert ist und dann so eine Möglichkeit hat. Also ich glaube, das könnt ihr vielleicht auch besser sagen, so eine Möglichkeit von Secondaries zum Beispiel, das kommt ja jetzt auch nicht. oft oder nicht immer. Das kommt ja auch nur bei guten Finanzierungsrunden oder würde er sagen, das ist schon häufiger.

1:05:40 Feliks Eyser: Ja, also wenn es schlecht läuft, dann kann man gar nicht verkaufen und wenn die Runden mittelmäßig sind, dann in der Regel auch nicht. Meistens passiert ja das, dass man sagt, hey, Nelly will Geld raisen, fragen die Investoren, okay, wie viel, dann sagt der Niklas, weiß ich nicht, 30 Millionen, dann sagen die, okay, machen wir. Und ab und zu gibt es dann die Dynamik, dass eine Runde oversubscribed ist, dass mehr Leute investieren wollen, als Platz in der Runde da ist. Und das ist natürlich eine gute Dynamik, wenn man dann sagen kann, okay, gut. Vielleicht fließen 30 Millionen in die Firma und nochmal 5 Millionen in Secondaries rein. Und dann werden alle Angels aus der frühen Phase gefragt, hey, willst du zum Teil deine Anteile verkaufen, willst du ganz verkaufen? Und das führt zur Liquidität bei Angels. Also ich persönlich habe das zum Beispiel gemacht bei Nelly. Meine persönliche Policy ist immer zu probieren, so was wie 20, 30 Prozent meines Shareholings zu verkaufen, einfach um Liquidität zurückzuholen und neue Investments machen zu können und ein Stück weit Risiko vom Tisch zu nehmen. ich denke mir persönlich immer, Klar, das kann am Ende auch noch viel mehr wert sein. Man könnte sich ärgern darüber, dass man zu früh verkauft hat. aber ehrlich gesagt, so Secondaries hab ich mich noch nie geärgert, weil es ja einfach auch gut ist zu wissen, hat schon mal wieder Geld rausgeholt. So was wie Nelly bezahlt dann halt auch schnell zehn andere Investments zum Beispiel, oder man kann wieder neue Themen angehen. Und ich persönlich verkaufe zum Beispiel in der Regel nicht den gesamten Stake. Also ich probier immer, so was langsam abzuschichten.

1:07:05 Moritz Blees: Ja, also umgekehrt, es gibt auch Menschen, die mit Sicherheit dann Secondaries angeboten bekommen haben bei einem Gorillas oder bei einem Tier oder bei einem so, ne? Und denen, die, die, wenn sie das Geld nicht genommen haben, dann ärgern sie sich jetzt.

1:07:22 Feliks Eyser: Die eignen sich jetzt. Ich glaube, da ärgern sie dich deutlich mehr, als wenn man einen Teil seiner Anteile zu günstig verkauft hat.

1:07:28 Diana zur Löwen: Ja. systemt. Ja, das stimmt.

1:07:29 Feliks Eyser: Eine Communityfrage war, haben gerade über Channels gesprochen, welche deiner Channels sind für dich als Business Angel relevant, sind Dealflow zu generieren. Ich habe gerade meine Story erzählt, mein Channel sind Insta Stories von Diana unter anderem, aber wie ist es dich, damit Gründer dich finden, was ist da relevant?

1:07:45 Diana zur Löwen: Ich würde sagen schon auf der einen Seite viele LinkedIn, aber ich würde auch sagen wie du Feliks, also Instagram ist schon super spannend. Also bei SaintSass war das zum Beispiel auch so, dass ich die Vivian, glaube ich, Instagram irgendwie mal entdeckt habe und da auch die Brand gefunden habe und dann habe ich ihr halt auch auf Instagram geschrieben, weil gerade so Consumer Brands, die sind ja eher auf Instagram unterwegs und wenn ich da sehe, dass deine Marke einen guten Job macht, dann würde ich denen halt auch eine Instagram-DM schreiben. Also die SaaS-Themen findet man eher bei LinkedIn oder halt mein Netzwerk. glaube, Netzwerk ist ja auch so bisschen so ein schwer zu beschreiben, das Asset, was super wertvoll ist. Also wenn man ein gutes Netzwerk an anderen Investoren hat, ist das halt unglaublich wertvoll und ich bin, ich habe halt eben das Glück auch, zum Beispiel bei Nelly, da sind ja auch sehr viele namenhafte VCs drin, dass ich dadurch auch ganz gut mit denen connecten konnte und dass ich halt auch viele Leute in der VC-Branche kenne, aber auch viele andere Angels, mit denen ich mich halt dann einfach auch regelmäßig eben Austausche und eben meine DLS Teile. Kurze Anmerkung.

1:08:44 Moritz Blees: Genau. wäre so die Frage, ich hatte. Was ist denn entweder, wir waren ja eben bei deinen Investments, etwas, wo du sagst, damit könnte jemand mal dringend auf mich zukommen. Ich suche schon lange nach einem Gründer oder einer Gründerin, die das macht. was ist das, wo du das Gefühl hast, das müsste eigentlich sowieso mal getan werden, unabhängig, ob du jetzt investieren willst oder nicht.

1:09:03 Feliks Eyser: Was sind die Geschäftsmodelle, die Diana zur Löwen gut findet?

1:09:07 Diana zur Löwen: Ja, also es kommt drauf an, finde schon, Direct-to-Consumer gibt es, glaube ich, schon immer noch viel Platz. Ich finde auch, es gibt gewisse Sachen, die sind zwar nicht unbedingt so innovativ, aber ich glaube, man kann ja immer noch viel Geld mitmachen, wenn man das gut als Marke aufbaut. Unter anderem zum Beispiel Supplements. Also ich glaube, egal, man kann ja für jede Nische, man kann ja auch für das vaginale Mikrobiom ein Supplement machen. Ich weiß nicht, jeder Team, wie man vielleicht Storytelling macht, kann das vielleicht auch auf TikTok viral gehen. Und alle nehmen da irgendwelche Tabletten oder I don't know. Aber ich glaube, Supplement ist Beispiel schon so was, wo ich sage, wenn man, glaube ich, da immer noch eine gute Brand oder auch eine spezielle Nische trifft, kann man damit auch schon noch sehr erfolgreich sein. Das finde ich auf jeden Fall irgendwie ein Punkt, ist jetzt natürlich nicht so innovativ, aber es ist schon irgendwie was sehr, sehr Spannendes, finde ich. Und ich bin auch ein bisschen ein Fan, deswegen hatte ich mir das jetzt auch manchmal auf das Eingang von so Private Equity Themen, also so bestehende Unternehmen halt auch kaufen und vielleicht umkrempeln. Also das ist so was, was ich jetzt auch mal interessant finde, gerade in Deutschland, weil wir ja einfach auch super viele Unternehmen haben, die keinen Nachfolger finden. Und das ist natürlich jetzt nicht so ein Hockeystick Case. Aber es kann halt was sein, ich wenn ein Unternehmen schon seit 30 Jahren funktioniert hat und man paar Dinge Smart ändert. Natürlich muss man das auch mit den Menschen und so gut sozusagen den erklären, wenn da so Veränderungen passieren. Aber dann kann man schon auch die Marge oder gewisse Sachen natürlich noch mal verbessern. Also das finde ich auch manchmal beim Gründen, weil man ja manchmal immer denkt, okay, man muss jetzt komplett was Neues gründen. Muss man ja gar nicht. Man kann ja auch einfach gucken, was gibt es für Unternehmen, die schon erfolgreich waren und da sich beteil... also als Kaufen, teilweise muss man das doch nicht mal selber bezahlen. Man kriegt ja auch viele Fördergelder oder... Würde einen Kredit bekommen über Earnout-Möglichkeiten, kann man auch den Preis drücken und kann aber sagen, naja, dann mach ich jetzt einfach eine Reinigungsfirma. Das ist natürlich nicht so sexy.

1:11:04 Feliks Eyser: Wenn wir das sehen, im Jahr 2025 kauft Diana einen Handwerksbetrieb.

1:11:11 Diana zur Löwen: Also ich ich gucke mir jetzt tatsächlich demnächst noch mal einen an mit so zwei anderen, wo wir uns so ein bisschen auch aufteilen würden, wo ich auch sagen würde, ich würde halt gerne das Social Media und die Kommunikation und die Website machen, anderes macht noch mal so ein bisschen die Finanzen in der Tiefe und jemand anderes macht so ein bisschen auch diese Change intern. Ich habe natürlich auch krassen Respekt.

1:11:31 Feliks Eyser: Wer macht die Geschäftsführung? Also wer steht da jeden Tag im Laden? Weil üblicherweise bei den Nachfolgethemen ist das Problem, der Chef oder die Chefin geht, in Rente meistens. Und wer steht dann da und...

1:11:43 Diana zur Löwen: Genau. Ja, also genau. Ja, wir dann auch jemanden, so wie wir uns aufteilen würden. Aber genau, ist so was, wo man natürlich sehr vorsichtig auch noch rangehen muss. Also wir gucken uns jetzt erstmal den Betrieb an, müssen dann natürlich nochmal die ganzen internen Zahlen bekommen, also die BWA und so weiter. Und das wäre auch so ein Betrieb, wo der Eigentümer aus Altersgründen dann in Rente geht. Das heißt, er ist ja auch nicht von heute auf morgen weg. Das heißt, man kann das vielleicht dann auch sehr smooth machen, aber mal sehen. Also das ist noch was, wo man auch krass hinfallen kann, weil es ist ja auch immer Punkt, vielleicht, wenn man in der Öffentlichkeit steht, wenn man jetzt auch was falsch macht, dann gucken halt auch nochmal viele Leute zu. Deswegen habe ich schon auch großen Respekt davor, aber ich finde es gerade interessant, mir das anzugucken. Und ich glaube, wenn man das gut evaluiert hat und da was gefunden hat, wo man von Bauchgefühlen und von den Zahlen sagt, naja, das kann schon sehr gut Sinn machen. dann wäre ich auf jeden Fall offen dafür, so was zu machen.

1:12:38 Feliks Eyser: Ich finde krass. Ich finde es eine super Idee. Und auf die Schnauze fallen, klar, kann man immer, aber ich glaube, die Chance ist bei einem Start-up-Investment, dass es fehlt viel höher als beim 30-jährigen Unternehmen. Es gibt diesen Lindy-Effekt, ich weiß nicht, ob du das kennst, aber der sagt im Grunde, wenn eine Sache schon lange existiert ist, die Chance hoch, dass sie noch weiter lange existiert. Also ein Unternehmen, das 30 Jahre alt ist, hat eine viel höhere Chance, die nächsten 30 Jahre noch zu bestehen, als ein Start-up, letztes Jahr gegründet wurde. Und dazu gibt es auch viele Statistiken. Also man kauft ja was, was bestand. was etabliert ist, eine Firma, die Leute kennen. Und ich glaube tatsächlich auch, dass er damit Reichweite viel rausholen kann. Und ich denke da jetzt gar nicht an klassisches Marketing, weil die üblichen Handwerksbetriebe sind ja eher ausgebucht und die können sich die Kunden aussuchen. Aber das Thema Recruiting ist ja super relevant. Also Stichwort Fachkräftemangel, wo kriege ich gute Leute her, wenn ich einen Dachdeckerbetrieb habe, wo finde ich Leute, die da auf dem Dach rumturnen und die Ziegel verlegen und so weiter. gerade was du Nelly angesprochen hast, ist ja hier auch super relevant, Leute zu finden, das Unternehmen gut darzustellen und vielleicht auch die guten Kunden zu gewinnen. Das ist ja auch oft ein Thema, dass Handwerksbetriebe viel profitabler gemacht werden können, wenn jemand irgendwie ein großes Stückdeckenprojekt anfragt, als jetzt nur das Parkett zu verlegen, so sinngemäß. Also ich finde es gut.

1:13:54 Diana zur Löwen: Vielleicht wird es dann der Betrieb für die Berliner Start-up-Szene. Dann machen wir die ganzen Offices und von allen, die nach dem Exit die schönen Wohnungen hübschen. Das wäre doch eine gute Zirkuppe.

1:14:04 Feliks Eyser: Das ist perfekt, wenn du für Verena Pausa und Florian Heinemann die Küche modernisierst. Sehr freundlicher Handwerksbetrieb für die Berliner Start-up-Szene. Hast du noch weitere Ideen, die wir umsetzen können?

1:14:20 Diana zur Löwen: Ja, also beziehungsweise ich glaube es gibt schon auf jeden Fall auch noch viel auch im Beauty-Bereich teilweise. Also was ich auch ganz spannend finde ist auch so das Thema Haarentfernung, so Laser-IPL-Haarentfernung. Ich glaube das sind auch immer noch so Sachen die man ganz cool, da gibt es, glaube ich, so eine Marke schon ein bisschen in, ich weiß gar nicht wo die herkommt, Ulaiki oder so, Ulike schreibt man die heißt die, aber die haben noch so ein bisschen, ja die haben noch so ein bisschen Optimierungsbedarf, glaube ich, weil ich so ein bisschen gelesen habe. Aber ich finde sowas ist auch so ein smartes Produkt, weil immer mehr Leute sich zum Beispiel die Achselhaare im Teambereich, hier im Gesicht die Haare vielleicht lasern wollen. wenn du einmal so ein Gerät zum Beispiel kaufst für 150 Euro oder so und dann halt auch die passenden Care-Produkte vielleicht, hast du das halt relativ schnell amortisiert, als wenn du jetzt in so ein Studio gehst, wo du halt 80 Euro pro Session zahlst. Also das habe ich jetzt noch nicht in der Tiefe angeguckt, aber ich glaube, das ist schon sowas, was ich auch immer noch spannend finde, weil es da noch nicht so gute oder so ein Zwischending zu diesen braunen Produkten und so gibt, weil die schon relativ teuer sind. Und vielleicht kann man da noch bisschen in andere Themenbereiche gehen. Ja, ich überlege gerade, ob ich mir...

1:15:33 Feliks Eyser: Moritz hatte neulich die Idee, eine Self-Tanning-Company zu starten. Also so Bräunungscräm. Was denkst du dazu?

1:15:40 Diana zur Löwen: ja, finde ich auch spannend. Du meinst, dass man irgendwo hingeht und so Self-Term bekommt?

1:15:48 Moritz Blees: Das wäre eine Option oder idealerweise ähnlich wie das du gesagt hattest, wenn man es gut genug hinbekommt und leicht genug in der Anwendung hinbekommt, idealerweise zu Hause in der Selbstanwendung.

1:15:59 Diana zur Löwen: Also da arbeite ich auch schon mit einer Marke zusammen, die haben so ein Selbstbräunungskonzentrat und das klappt auch immer gut, weil man hat halt auch immer diesen Vor- und Nachher-Effekt. Was ich mich da auch, vielleicht wenn wir jetzt bei Tanning Studio sind, ich hatte mich auch gerade bei dem Thema Oral Care, Zahngesundheit, habe ich mich zuerst auch gefragt. Ich meine, wir gehen zu Dermatologen oder keine Ahnung, wir gehen halt so zur Massage, aber wenn wir was mit den Zähnen machen, geht man halt immer zum Zahnarzt. Und irgendwie wäre es auch geil, ein in-between Ding zu haben, also so eine Art Zahnreinigung in so softer, dass man einfach immer nice Zähne hat, wo vielleicht auch die Zähne so minimal gebleached werden. Also halt nicht so aggressiv, wie das vielleicht beim Zahnarzt ist, aber dass man halt schon sagt, da geht man alle sechs Wochen hin, man hat so freshe Zähne und weil ich glaube Zähne sind und werden ja auch irgendwie so eine Art nicht Statussymbol, aber wer jetzt schöne Zähne hat, das sagt ja auch irgendwie was aus, genauso wie schöne Haut und Das fände ich vielleicht auch noch mal spannend, so ein bisschen da zu überlegen, ob es da so Neat geben würde für so Zahn-Ästhetik in genau in Zahnspa, ja so ein Mundhygienespa.

1:17:10 Feliks Eyser: Den Dental Spa. Ja, aber das klingt gut. Ich hab neulich von der Company gehört in USA, die so Bleaching Strips verkaufen und zwar über die Zahnärzte. Also die machen Upselling dann quasi am Tresen und die Ärzte führen dann die Behandlung nicht durch, aber du kannst es quasi mitnehmen. Also die sind am Point of Sale und haben den Trust der Ärzte, muss natürlich von denen auch endorsed werden und die Praxen freuen sich quasi über ein Produkt, sie verkaufen können. Aber ich finde den Ansatz auch gut, das quasi vom Zahnarzt zu lösen und zu sagen, so wie es im Botox Studio gibt und ein Friseur und was auch immer. Also für alle Körperpartien gibt es ja irgendwas, wo du hingehen kannst. Okay.

1:17:42 Diana zur Löwen: Voll. Und es ist auch total in dem präventiven Thema dann eigentlich auch wieder drin, weil eigentlich wollen wir ja auch langsam immer, wenn wir uns schon Longevity und Zahngesundheit auch wie unser Mundraum, es hat ja auch viel für unsere generelle Gesundheit zu tun, fände ich schon auch irgendwie spannend. da kann man halt auch, glaube ich, noch viel educative Arbeit leisten, dass die Leute das vielleicht auch sehen.

1:18:06 Moritz Blees: Vielen Dank für deine Zeit Diana. glaube dein Akku ist gleich leer.

1:18:08 Feliks Eyser: Schön, dass du da warst. Dein Akku ist auch gleich leer. Wo können Leute dich finden?

1:18:12 Diana zur Löwen: Vor allem auf Instagram würde ich sagen, auf LinkedIn oder ich habe eben auch einen Podcast, heißt investiert. Da rede ich halt auch viel über Finanzthemen von verschiedenen Blickwinkeln, meistens auch mit vielen weiblichen Gästen. Da habe ich auch schon mal über Eizellen-Einfriehungen gesprochen, zum Beispiel über die Kosten, aber auch über Immobilien oder auch die Börse einfach. Und ja, wie gesagt, wenn man jetzt mich anschreiben möchte wegen einer Startup-Idee, dann am besten bei LinkedIn schreiben.

1:18:42 Feliks Eyser: Sehr gut. Und der Podcast heißt investiert. Okay, auf Spotify sehe ich es gerade. Hört rein. Lasst eine Bewertung da. Wichtig, auch bei Founder Mode hier auf Spotify. Also vielleicht können wir ein Deal abschließen. Wir stecken ja hier immer ganz viel Zeit in die Produktion. Diana, so wie wir. Und da ist doch ein fairer Deal, wenn alle Zuhörer einmal auf die Bewertungsbutton klicken und eine nette Bewertung hinterlassen. Dann freuen wir uns nämlich alle total. Vielen Dank, dass du da warst, Diana. Schönen Abend noch in Cape Town.